成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
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用bpm搭建你的核心業(yè)務流程
制造企業(yè)的核心業(yè)務系統(tǒng)有ERP、財務系統(tǒng)、SCM、甚至CRM等管理系統(tǒng)作為核心運營的管理;
貿易企業(yè)有進銷存;
服務型企業(yè)有CRM和Call Center;
對于小型企業(yè)(20人的規(guī)模),你的核心業(yè)務系統(tǒng)是什么呢?

客戶的管理非常重要,卻無法承擔CRM所需要的軟硬件費用;人員的日常管理比較繁鎖,卻不可能使用復雜的人力資源管理軟件;
財務比較謹慎,使用財務軟件反而會讓你的帳目看不明白;
小型企業(yè),什么都是那樣的重要,卻又不是特別的復雜。
客戶的跟蹤、銷售項目的管理、技術的跟進、成本的控制似乎是小型企業(yè)非常關注的幾個重要項目。
用流程管理軟件系統(tǒng)來發(fā)起流程,創(chuàng)建客戶的信息,用流程更新管理來刷新你的記錄;
用立項流程來管理公司新開展的業(yè)務,同時與現(xiàn)在的客戶關聯(lián)起來;
公司人員的出差透過出差管理流程與項目關聯(lián),由此派生出借款流程與報銷流程;
人員的費用報銷與出差管理相聯(lián)系,成本從此可控制和歸類;
通過流程的數(shù)據(jù)報表,可以清晰掌握銷售人員的費用清單,以及相關客戶產生的銷售成本一覽無余。
流程管理軟件讓小型企業(yè)的一切盡在掌握之中。

