培養(yǎng)員工的使用習(xí)慣是計劃系統(tǒng)成功的重點

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現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)開始實施計劃軟件系統(tǒng)，都希望可以通過計劃軟件來實現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)，對于計劃軟件的實施很多企業(yè)都嘗到了失敗的苦頭。為什么會這么多的失敗例子呢？有的企業(yè)開始把自己失敗歸根到計劃軟件的質(zhì)量上來，其實這并不是主要的原因，失敗的重點是沒有在企業(yè)當(dāng)中展開培訓(xùn)員工的使用。

傳統(tǒng)的辦公模式已經(jīng)不是一兩天的事情了，對于很多人來講已經(jīng)去到了根深蒂固的程度了，計劃軟件的出現(xiàn)或許對某些80、90后來說就是很新鮮的事情，他們也很樂意去學(xué)習(xí)和使用。但是對于公司的老臣子來說，計劃軟件這些先進的辦公模式是比較難得到他們的認(rèn)可的，所以，很自然的他們就會對計劃軟件產(chǎn)生排外的情緒，這樣就會影響到計劃軟件的實施，因為這些基本都是企業(yè)的骨干，如果他們也不接受計劃軟件的話，那就影響很大。實施計劃軟件要進行全面的溝通和推廣，只有這樣企業(yè)才能實現(xiàn)計劃軟件所帶來的各種效果。

正因為這樣，所以，實施計劃軟件就必須要培養(yǎng)員工的使用習(xí)慣，傳統(tǒng)的辦公模式也是因為習(xí)慣問題所以才根深蒂固，只要人們對計劃軟件的使用也養(yǎng)成習(xí)慣的話，那么，計劃軟件的實施就暢通無阻了。培養(yǎng)員工的使用習(xí)慣其實也是成功的實施計劃軟件的重點，只有做好了這一步才能繼續(xù)下去，所以，企業(yè)在實施計劃軟件的時候就要培養(yǎng)好員工的使用習(xí)慣了。

發(fā)布：2007-04-13 10:31 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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