企業(yè)管理軟件
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企業(yè)管理：按接受生產任務的方式劃分生產類型
（一）訂貨生產方式
即企業(yè)在用戶提出具體的訂貨要求后，開始進行產品設計、工藝準備、生產制造等一系列的組織管理工作。生產管理的重點是抓交貨期，按"期"組織生產過程各環(huán)節(jié)的銜接平衡，保證如期實現。
（二）存貨生產方式
即企業(yè)根據市場需求的預測，即著手進行生產技術準備，有計劃地組織生產。為保證產銷之間的銜接，需要有一定的成品庫存量。生產管理的重點是抓供、產、銷之間的銜接，防止庫存積壓，按"量"組織生產過程各環(huán)節(jié)的銜接平衡，控制在制品和半成品。
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