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企業(yè)管理：經營戰(zhàn)略可供選擇的組織結構

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企業(yè)組織結構是實施經營戰(zhàn)略的重要手段，應根據實施的戰(zhàn)略的特點和要求，選擇相適應的組織結構。而可供選擇的組織結構有以下四種基本類型：

（1）職能制組織結構。凡處于不確定性低的穩(wěn)定的經營環(huán)境，實施產品單一化戰(zhàn)略的中小企業(yè)，可選擇這種組織結構。

（2）事業(yè)部制組織結構。它適用于變化比較大而不確定性為中等或很高的環(huán)境，實施產品多樣化戰(zhàn)略的大型企業(yè)。

（3）模擬分權制組織結構。它適用于不確定性中等或高等程度的環(huán)境，實施產品多樣化或產品和市場均單一化戰(zhàn)略的大型企業(yè)，也適用生產過程連續(xù)程度高，實施大批量生產戰(zhàn)略的大型原材料工業(yè)企業(yè)。

（4）矩陣組織結構。它適用于不確定性高的企業(yè)經營環(huán)境，技術發(fā)展迅速產品品種較多，實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、新產品開發(fā)戰(zhàn)略的高科技企業(yè)。

責任編輯：ivor
發(fā)布：2007-04-14 12:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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