企業(yè)管理軟件
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理：經(jīng)營戰(zhàn)略體系
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系由以下兩大部分組成：
1．總體戰(zhàn)略
總體戰(zhàn)略是指在對企業(yè)內外環(huán)境進行深入調查研究的基礎上，對市場需求、競爭狀況、資源供應、企業(yè)實力、國家政策、社會要求等主要因素進行綜合分析后，所確定的統(tǒng)率和指導企業(yè)全局和長遠發(fā)展的謀劃和方略。
2．職能戰(zhàn)略
職能戰(zhàn)略也叫分戰(zhàn)略，是指按不同的專業(yè)職能對總體戰(zhàn)略進行落實和具體化的戰(zhàn)略，通過選擇和實施職能戰(zhàn)略，保證總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
責任編輯：ivor
相關欄目：
相關文章：
- 1班組建設與班組長管理實戰(zhàn)
- 2企業(yè)管理軟件訂貨會訂單采集方案
- 3企業(yè)集團管理體系應該解除的績效誤區(qū)
- 4如何讓培訓在企業(yè)落地生根，發(fā)揮效益？
- 5準確定義領導者的領導能力的特質標準
- 6酒店管理專業(yè)就業(yè)前景怎么樣？如何學習
- 7銷售經(jīng)理培訓新員工的三大策略
- 8詳細解讀項目預算管理體系的8大特性
- 9戰(zhàn)略盤點四部曲
- 10企業(yè)管理：企業(yè)風險管理
- 11企業(yè)管理：財務報表的組成
- 12優(yōu)秀的企業(yè)文化建設要把注意力放哪里？
- 13企業(yè)職工獎懲條例詳解
- 14實現(xiàn)簡單化管理工作真的有那么繁瑣嗎？
- 152010年中國經(jīng)濟進入新周期
- 16薪酬管理的作用
- 17為了沖業(yè)績，辦公大廳掛紅包激勵員工
- 18白酒行業(yè)：漲價后如何前行
- 19企業(yè)管理者的依靠：標桿管理辦法
- 20企業(yè)管理：β系數(shù)的影響因素
- 21企業(yè)培訓管理中容易犯的錯誤都有什么
- 22中小企業(yè)品牌建設的常見問題
- 23企業(yè)管理：團隊管理的基本概念
- 24企業(yè)管理：下面為股市成交量的部分看法
- 25培訓管理的13種致命錯誤
- 26企業(yè)管理：風險管理的目標
- 27企業(yè)戰(zhàn)略梳理方法
- 28如何給90后做培訓？
- 29企業(yè)制度設計的整體規(guī)劃細分工作
- 30績效管理在企業(yè)集團管理體系中的把控
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
