監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

年末，如何搞定企業(yè)培訓計劃？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

通常，各個企業(yè)都在做年度培訓計劃，但是由于企業(yè)管理水平、人力資源干部素質(zhì)以及企業(yè)對培訓的看法的不同，導致各個企業(yè)的年度培訓計劃存在較大的差異。

年度培訓計劃制定的關鍵在于“點”“面”結合：既要考慮能夠充分展現(xiàn)培訓部門 價值的“亮點”，又要統(tǒng)籌制定滿足各部門需求的“全面”計劃?；谝酝慕?jīng)驗，要想使年度培訓計劃做得更加有效，企業(yè)可以嘗試以下方法：

第一，完成各崗位序列課程體系或?qū)W習地圖的制定 。如果能夠在平時作出關鍵崗位序列的學習地圖課程體系，在做年度培訓需求調(diào)研時，即可取出學習地圖，“按圖索驥”地詢問業(yè)務部門。

這樣做的好處是，首先能體現(xiàn)出培訓部門的專業(yè)性：不是你告訴我你的需求是什么 ，而是我對你的培訓需求已有了框架性的了解，你只需要告訴我重點和優(yōu)先級是什么，需額外補充的需求有哪些。

第二，培訓效果評估的價值遠未被充分利用，其中一個很重要的價值就是幫助設計達成企業(yè)戰(zhàn)略目標的年度重點培訓項目，充分展示培訓部門的價值。

例如，在年度計劃中考慮安排重點培訓項目時，可先考慮公司期望達到的戰(zhàn)略目標 ，反推為達成該戰(zhàn)略目標，參訓員工需要改變的行為，再反推為達成行為改變，員工需要掌握的知識、技能和態(tài)度，再考慮應當運用何種授課方式和方法來最大程度地調(diào)動學員參訓的積極性和提升課堂滿意度。

第三，培訓效果是培訓管理者最頭痛的問題。在企業(yè)內(nèi)部建立一支講師隊伍，或者把內(nèi)部培訓師訓練成一支講師隊伍， 針對一些重要的課程與技能，針對一些重點的員工，采取培訓加講師的方式，則能極大的提高培訓效果。

要想做好企業(yè)培訓決非易事，選擇一至三個年度工作重點，作為突破口是明智的選擇。這也是企業(yè)在進行新一年度培訓規(guī)劃時所應采取的策略，從而提供最好、最滿意、最有用的服務給企業(yè)受訓群體。


 

相關鏈接：

培訓管理 管理課程

年度培訓計劃制定與實施 

年度經(jīng)營計劃與財務預算 



發(fā)布：2007-07-11 11:34    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普企業(yè)管理軟件其他應用

企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理軟件 中小企業(yè)管理軟件 業(yè)務管理系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 免費企業(yè)管理軟件 照片管理軟件 工會幫扶管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)下載 中小企業(yè)管理軟件下載