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有四種途徑可以大大降低成本
由于企業(yè)所屬行業(yè)的不同,其對物流成本的管理也就有所不同。但總的說來,企業(yè)降低物流成本的基本途徑如下: 第一、通過對商品流通的全過程實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理,提高顧客的物流服務(wù)來削減成本。降低物流成本不僅僅是企業(yè)物流部門或生產(chǎn)部門的所關(guān)心的,同時也是銷售部門和采購部門的責任,將降低物流成本的目標貫徹到企業(yè)所有部門當中。提高顧客的物流服務(wù)是降低物流成本的有效方法之一,超過必要量的物流服務(wù)有礙于物流效益的實現(xiàn)。 第二、通過效率化的配送來降低物流成本。企業(yè)實現(xiàn)效率化的配送,提高裝載率及合理安排配車計劃,從而降低配送成本。 第三、利用物流外包降低企業(yè)物流成本,降低投資成本。企業(yè)把物流外包給專業(yè)化的第三方物流公司,可以縮短商品在途時間,減少商品周轉(zhuǎn)過程的費用和損失。 第四、借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本。企業(yè)采用信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或業(yè)務(wù)處理能準確,迅速的進行;另一方面通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總,進行預(yù)測分析,可控制物流成本發(fā)生的可能性。
以上是"有四種途徑可以大大降低成本"的內(nèi)容,本文的主題是“利用物流外包降低企業(yè)物流成本,降低投資成本。企業(yè)把物流外包給專業(yè)化的第三方物流公司,可以縮短商品在途時間,減少商品周轉(zhuǎn)過程的費用和損失。”。時間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時間管理培訓(xùn)課程。如果你對以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對以下文章也感興趣: 中國不斷預(yù)防公關(guān)危機給企業(yè)不斷提醒, 循環(huán)系統(tǒng):日程表管理(4), 時間就是你的麻醉劑, 感謝您對本站的支持。
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