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行政管理:行政組織要素
1.物質(zhì)要素。
?。?)人員。
?。?)經(jīng)費。
?。?)物質(zhì)條件。
2.精神要素。
(1)組織目標。
(2)權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)。
?。?)人際關(guān)系。
- 1企業(yè)管理:庫存股會計處理的基本原則
- 2企業(yè)管理:CTO(首席技術(shù)官)的概念
- 3企業(yè)管理:設(shè)備負荷核算
- 4泛普OA軟件的項目【流程表單】說明
- 5企業(yè)管理的有效方法:提高企業(yè)管理水平
- 6企業(yè)培訓(xùn)不應(yīng)該是員工負擔(dān)
- 7企業(yè)管理:淺談層級結(jié)構(gòu)
- 8針對班組長培訓(xùn)的三大步驟
- 9當好培訓(xùn)的“總承包商”
- 10國內(nèi)聯(lián)營的概念
- 11沒有好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 你拿什么跟我比
- 12如何通過四大層面把培訓(xùn)當成價值單元去經(jīng)營?
- 13企業(yè)管理:歐式期權(quán)和美式期權(quán)的區(qū)別
- 14企業(yè)管理:全面質(zhì)量管理
- 15搞定90后員工的“麻將管理法”
- 16企業(yè)管理:投資銀行業(yè)的廣義含義
- 17企業(yè)培訓(xùn)講師的前景
- 18企業(yè)培訓(xùn)課程是“培”與“訓(xùn)”的有機結(jié)合
- 19企業(yè)思維:指引企業(yè)科學(xué)發(fā)展的明燈
- 20從范蠡賣馬看戰(zhàn)略聯(lián)盟的商業(yè)模式
- 21企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)的功能、優(yōu)勢
- 22淺議企業(yè)培訓(xùn)與心理學(xué)
- 23企業(yè)管理:關(guān)于納稅人發(fā)票使用問題
- 24企業(yè)管理:企業(yè)在勞動分工基礎(chǔ)上更強調(diào)系統(tǒng)觀念
- 25企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)扮演的五個角色
- 26企業(yè)管理:工業(yè)企業(yè)申請增值稅一般納稅人資格需報送以下資料
- 27培訓(xùn)計劃工作人的幸福“秘鑰”是什么
- 28企業(yè)經(jīng)營者的義務(wù):承擔(dān)“三包”責(zé)任及其他責(zé)任的義務(wù)
- 29人本管理:符合人性的公司管理體系
- 30企業(yè)管理:A股上市公司的獨立要求
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓