當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理制度要求:建立原始信息收集制度
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
一切與組織活動(dòng)有關(guān)的信息,都應(yīng)準(zhǔn)確毫無(wú)遺漏地收集。為此,要建立相應(yīng)的制度,安排專人或設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)從事原始信息收集的工作。在組織信息管理中,要對(duì)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予必要的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)那些因不負(fù)責(zé)任造成信息延誤和失真,或者出于某種目的胡編亂造、提供假數(shù)據(jù)的人,要給予必要的處罰。- 1中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方法
- 2企業(yè)管理:全面質(zhì)量管理
- 32008,北京奧運(yùn)的最后商機(jī)年
- 4培訓(xùn)管理工作的關(guān)鍵
- 5為何培訓(xùn)效果無(wú)法持續(xù)長(zhǎng)久?三大問(wèn)題要看清!
- 6企業(yè)管理知識(shí):現(xiàn)代企業(yè)制度權(quán)責(zé)明確
- 7情緒管理對(duì)企業(yè)集團(tuán)管理員工的影響
- 8企業(yè)管理:私募基金具有以下特征
- 9企業(yè)管理:避險(xiǎn)金融工具期權(quán)
- 10提高員工企業(yè)培訓(xùn)積極性的三大秘方
- 11德國(guó)是如何管理的:六點(diǎn)管理哲學(xué)智慧
- 12企業(yè)管理知識(shí):人力資源八大特性
- 13中小企業(yè)的5大小企業(yè)病
- 14正確的戰(zhàn)略選擇
- 15企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):企業(yè)資源中品牌資源
- 16企業(yè)管理:CIO在管理層的角色定位
- 17企業(yè)管理:團(tuán)隊(duì)成員角色的專家化
- 18軟件選型是怎么回事 軟件選型原則是什么
- 19企業(yè)管理:勞動(dòng)定額的概念和表現(xiàn)形式
- 20微笑曲線與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決擇
- 212015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域的分析
- 22廣告宣傳的原則
- 23企業(yè)管理:多數(shù)人對(duì)信用評(píng)級(jí)缺乏了解
- 24如何衡量企業(yè)培訓(xùn)的效果?
- 25企業(yè)管理:PE的特點(diǎn)
- 26做管理者的“挖”客
- 27企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的精髓:戰(zhàn)略、制度和文化
- 28企業(yè)發(fā)展之稅務(wù)管理
- 29企業(yè)管理原則
- 30為您揭開企業(yè)管理培訓(xùn)的荒謬之舉
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓