當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:標準時間的計算
標準時間計算分兩種形式,即多工序批量生產(chǎn)標準時間計算和單工序?qū)I(yè)化生產(chǎn)標準時間計算。
1.多工序批量生產(chǎn)標準時間計算。
多工序批量生產(chǎn)是指工作地或作者常年承擔多項作業(yè)(工序)的生產(chǎn)。這樣工作地或操作者定期或不定期按一定加工批量輪番進行多項工序的加工,每更換一次工序,就會發(fā)生準備與結(jié)束時間的消耗。對于這種生產(chǎn)類型,標準時間的計算一般用多工序批量生產(chǎn)標準時間計算。
多工序批量生產(chǎn)標準時間計算一般分為如下五種:單件時間、作業(yè)時間、作業(yè)寬放時間、個人需要與休息寬放時間、工序單件核算時間。
2.單工序?qū)I(yè)化生產(chǎn)標準時間計算。
單工序?qū)I(yè)生產(chǎn)多見于大批量專業(yè)生產(chǎn)行業(yè),工作地或操作者固定執(zhí)行一道工序(或少數(shù)幾道工序),因而不存在因工序變更而發(fā)生的準備與結(jié)束時間(即使發(fā)生也可忽略不計)。單工序?qū)I(yè)生產(chǎn)的定額管理更多采用產(chǎn)量定額形式。
- 1創(chuàng)意經(jīng)濟踏雪尋梅
- 2招行還能帶來新驚喜嗎
- 3股票的種類
- 4培訓管理最終企業(yè)會獲得多少價值?
- 5企業(yè)績效管理應該具備的特點
- 6新員工培訓中的蘑菇效應
- 7團隊煉金術(shù)
- 8企業(yè)管理:COO要有長于“商業(yè)計劃”的頭腦
- 9企業(yè)培訓課程的開發(fā)流程是什么
- 10快速折舊法的特點和作用
- 11企業(yè)軟實力:以時間贏得空間
- 12企業(yè)管理:產(chǎn)業(yè)投資有利于促進高科技產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
- 13企業(yè)培訓師工作中存在哪些問題
- 14企業(yè)管理:正確地組織工作地的供應、服務工作
- 15企業(yè)發(fā)展帶給職業(yè)老板哪些孤獨?
- 16解析落實企業(yè)培訓計劃的三方面工作
- 17真的要把比亞迪干掉嗎
- 18企業(yè)管理:質(zhì)量體系的工作程序
- 192015年企業(yè)管理知識點:項目文化建設
- 20HR選擇管理培訓的盲區(qū)有哪些?
- 21定位在先,戰(zhàn)略在后
- 22企業(yè)如何重生七步走
- 23盤點2008:山寨潮流的福與禍
- 24從范蠡賣馬看戰(zhàn)略聯(lián)盟的商業(yè)模式
- 25企業(yè)培訓工作
- 26如何提升對職業(yè)目標的管理技巧?
- 27企業(yè)項目管理系統(tǒng)的介紹
- 28領導千萬別問這五個問題
- 29企業(yè)為什么命短
- 30做好中層干部培訓五大要點
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓