怎么提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力？

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管理與領(lǐng)導(dǎo)能力是作為一個領(lǐng)導(dǎo)者本身應(yīng)該具備的技能，兩者的區(qū)別在于執(zhí)行力的大與小。怎么提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力？作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，他本身必須要有管理能力才能來領(lǐng)導(dǎo)下屬，作為一個管理者，那么在他的管理范圍也有被他管理的，他同時也是一個領(lǐng)導(dǎo)者。在中國企業(yè)現(xiàn)代化管理中，很多時候往往不會用“換位思考”的方法來解決問題，同時不會繼續(xù)去學(xué)習(xí)新的管理方法。

提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力三部曲：

1.向你的上司學(xué)習(xí)你的上司是多年的領(lǐng)導(dǎo)，有著比較豐富的社會經(jīng)驗，你可以從他身上借鑒好的，優(yōu)秀的管理方法和習(xí)慣，對你的提高與幫助非常大。其實善于學(xué)習(xí)本身就是成功的方法。

2.向書本學(xué)習(xí)經(jīng)常去書店閱讀一些關(guān)于這方面的書籍，管理學(xué)、社會學(xué)等等。重點是學(xué)習(xí)一些實際可行的方法，脫離現(xiàn)實的可以不用看，因為書本是總結(jié)多人多年的經(jīng)驗，要比單一的領(lǐng)導(dǎo)更全面和可靠。

3.最重要的是自身要優(yōu)秀。

工作方面確實能拿得起放得下，本質(zhì)工作做的好，提升領(lǐng)導(dǎo)與下屬對你工作能力的認(rèn)可，潛意識里會極大的提高你的管理能力。

人際關(guān)系方面要靈活但是要有原則性，一切靠制度說話，制度范圍以外不牽扯原則性問題的可以靈活處理一些，要讓下屬知道你是一個有人情味但是不失原則的領(lǐng)導(dǎo)。

最后忠告：領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)不是靠高壓、臉難看、臭和硬建立起來的，雖說有時候可以一時見效，但你就不能走的更長遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是用心，多思考、體貼下屬的實際困難、多為他們想想等建立起來對你的認(rèn)可。

不要太逼迫你的下屬，每一個人在承受不了的時候都會強(qiáng)烈的反抗。到時候你下不來臺，沒法收場的。

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發(fā)布：2007-07-17 12:46 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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