大力推進(jìn)兩化融合促進(jìn)國泰公司轉(zhuǎn)型升級

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引言

    隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，特別是經(jīng)過黨的十六大和十七大會，兩化融合的理論逐漸成熟；在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，兩化融合不斷深入。國泰公司在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步意識到，只有堅持兩化融合的基本方針，才能將國泰公司建成一個經(jīng)濟(jì)效益好、技術(shù)水平高、環(huán)境污染少、資源消耗低、，人力資源得到充分發(fā)揮的、符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的現(xiàn)代化大型煤化工企業(yè)。為此，公司信息化管理人員制定了國泰公司信息化建設(shè)總體規(guī)劃及兩化融合的總體方案，并且有計劃地落實(shí)規(guī)劃中的各項任務(wù)，建立了具有化工企業(yè)特色的綜合信息化平臺；建立了具有國泰特色的移動OA辦公平臺；在公司安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)方面基本實(shí)現(xiàn)了信息化技術(shù)的全面覆蓋，并建立了公司集中的數(shù)據(jù)管理中心，對國泰公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全管理等各個方面帶來了變化，取得的十分顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，具體做法如下：

一、建立國泰公司綜合信息平臺

    國泰公司綜合信息平臺作為生產(chǎn)、經(jīng)營、安全管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、展示和上報統(tǒng)一平臺，將公司的信息管理、系統(tǒng)管理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、調(diào)度管理、生產(chǎn)管理、統(tǒng)計分析等職能融合為一個有機(jī)的整體，實(shí)現(xiàn)了B/S架構(gòu)的訪問模式，簡化了用戶登錄方式，提高了國泰公司的信息化管理水平，具有如下功能：

    （一）統(tǒng)一的信息資源訪問渠道

    通過將國泰公司內(nèi)部和外部的各種相對分散獨(dú)立的信息資源通過該系統(tǒng)組成一個統(tǒng)一的整體，使公司生產(chǎn)經(jīng)營管理人員能夠從統(tǒng)一的渠道訪問其所需的信息。

    （二）長期服務(wù)功能

    通過網(wǎng)絡(luò)和安全可靠的機(jī)制使用戶在任何時間任何地點(diǎn)都可以訪問國泰公司的信息資源和應(yīng)用系統(tǒng)，保證公司綜合調(diào)度平臺的穩(wěn)定運(yùn)行。

    （三）強(qiáng)大的內(nèi)容管理功能

    對公司各類信息資源的處理能力，支持非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)及多種數(shù)據(jù)庫格式數(shù)據(jù)，并可以隨時搜索和處理各種待辦任務(wù)。

    （四）支持個性化的應(yīng)用服務(wù)

    公司生產(chǎn)經(jīng)營管理人員可以根據(jù)自己的個人習(xí)慣設(shè)置綜合信息平臺的數(shù)據(jù)顯示方式和應(yīng)用系統(tǒng)，定制自己的個性化的應(yīng)用平臺，提高工作效率。

    （五）將原有應(yīng)用系統(tǒng)集成

    國泰公司綜合信息平臺將公司現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源和應(yīng)用程序通過數(shù)據(jù)挖掘集成到一起，不需重新開發(fā)應(yīng)用程序，最大限度的保護(hù)了國泰公司原有的系統(tǒng)資源。

    （六）靈活的擴(kuò)展性

    該平臺能根據(jù)公司人員和部門組織架構(gòu)調(diào)整的變化而自行調(diào)整，滿足公司業(yè)務(wù)調(diào)整和擴(kuò)展的要求。

    （七）保障了數(shù)據(jù)的安全性

    該平臺通過公司硬件防火墻通過SSL安全機(jī)制保證數(shù)據(jù)的機(jī)密性及完整性，保障公司應(yīng)用系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。