客戶管理系統(tǒng)市場份額競爭將不斷增加

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工資核算軟件項目除了具有上述一般項目的特征外，它還具有自己的特殊性。它不僅是一個新領域，而且涉及的因素比較多，管理也比較復雜。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。按說每個項目部應該有明確的目標，項目也不例外。但是-實際的情況卻是大多數(shù)，項目的目標不很明確，經(jīng)常幽現(xiàn)任務邊界模瑚的情況。用戶常常在項目開始時只有一些初步的需求，沒有明確的、精確的想法，也提不出確切的需求。而需求的變更對于盯項目來講發(fā)生的幾率幾乎是100%.因為項目的產(chǎn)品和服務事先不可見，在項目前期只能粗略進行項目的定義，隨著項目的進行才能逐漸完善和明確。在需求逐漸明晰的過程中，一般還會進行很多修改，產(chǎn)生很多變更，使得項目實施和管理的難度加大。另外，軟件項目的質(zhì)量主要是由項目團隊來定義的，而用戶只是擔負起審查的任務，由于開發(fā)者并不能像用戶那樣對業(yè)務細節(jié)特別熟悉，也為項目需求的楔瑚性開了另一個天窗。隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，IT項目的生命周期越來越短，對有的項目時間甚至是決定性因素。因為市場時機稍縱即逝，如果項目的實施階段耗時過長，市場份額將被競爭對手搶走。 IT項目的時效性是由兩個因素決定的：一是技術(shù)的有效性是用戶業(yè)務需求的不斷變化性，這就要求IT項目必須適時地推出。事實證明，IT項目執(zhí)行的時間越長，項目成果的意義就越小，使用的有效期就越短。

發(fā)布：2007-04-14 12:01 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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