人力資源管理系統(tǒng)
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泛普工資核算提高員工的敬業(yè)精神和積極性
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銷售人員:“您能否說一說不愿意購買這種產(chǎn)品的具體原因呢?”
客戶:“原因,就是不愿意購買?!碑斾N售人員察覺到客戶情緒不好時,不僅不能受他們的壞情緒感染,相反,還應該引導他們從壞情緒中走出來,使他們變成合作的對象而不是相互埋怨的對象。想想看,如果沒有客戶,你還有沒有薪金可拿;如果所有的客戶都不攻自破、都積極主動地完成交易,那還需要聘用你嗎?你的客戶不會像天使一樣永遠都快快樂樂,而你最初出現(xiàn)在你的客戶面前時,也很難讓他們感覺到你就是幫助他們解決問題的天使。因此,客戶有足夠的理由對你的到來表示拒絕,客戶可以憑借任何理由對你的產(chǎn)品發(fā)泄怨氣,可是推銷人員卻沒有任何理由對此表示抱怨。
從客戶感興趣的話題開始
在與客戶的溝通當中要多和客戶談論他們感興趣的話題,只有圍繞著客戶有興趣的話題談論,一戶才會打開心理防線,然后敞開他的心扉。因為,論是誰都對自己喜歡的事有興趣。
1.從關心客戶需求入手
有些人幾乎剛一張嘴就為自己的失敗埋下了種子。為什么呢?因為他們常常以白我為中心來考慮問題,已}沒有考慮到客戶的興趣和需要,只是一腦兒地想把有關自己所推銷產(chǎn)品的信息迅這灌輸?shù)娇蛻舻念^腦當中,、憚的推銷注定不會成功。