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玉林市建設(shè)工程項目審批管理系統(tǒng)
在企業(yè)或組織運行中,有些工作需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)們的層層批準。然而受種種因素影響,審批過程往往復(fù)雜且耗時長,極大地延緩了整體工作的推進速度。但對于建設(shè)工程項目來說審批是十分重要的,泛普告訴你應(yīng)該如何做到高效審批管理!
一、審批管理現(xiàn)存的問題
審批流程繁瑣,部分審批節(jié)點需要多部門領(lǐng)導(dǎo)人簽字,容易產(chǎn)生扯皮。審批耗時時間較長,沒有審批進度和結(jié)果通知,讓人等著干著急。審批超時未處理,并未有任何下一步行動,工作進度開展緩慢。
審批程序不夠合理:建設(shè)審批流程的不合理不僅影響政府部門的工作效率,而且往往會導(dǎo)致部門之間為了顯示自己的重要性而進行不負責(zé)任的爭吵和推諉。很大程度上,一個建設(shè)項目的審批周期過長,沒有時間限制,影響了項目的順利高效開展。
部門之間的協(xié)同性不高:在跨部門審批的大流程下,各部門內(nèi)部審批的小流程也在運行,不分流程大小,屬于串聯(lián)審批的方式。但不同部門的人員素質(zhì)、機構(gòu)布局、審批條件都不一樣。此外,各部門之間沒有建立相對有效的溝通協(xié)調(diào)機制,導(dǎo)致同一操作多次重復(fù)執(zhí)行,審批難以一次性有效解決。
審批監(jiān)督管理不完善:目前,建設(shè)項目行政審批的監(jiān)督管理體系還不夠完善。部分建設(shè)項目的建設(shè)單位和施工單位多為本地企業(yè),導(dǎo)致省外企業(yè)參與競爭相對不足,導(dǎo)致地方保護主義衍生,使得原有的競爭機制無法有效實施,導(dǎo)致審批模式簡單化,“委托關(guān)系”的情況經(jīng)常存在,很大程度上違背了項目公平審批原則。
二、泛普分享工程審批規(guī)范化方案
1.建立健全市場運行機制
對于建設(shè)工程單位來說,加強項目前期審批管理,需要根據(jù)建設(shè)項目目標市場的實際需要,合理設(shè)置符合建設(shè)項目前期審批的管理環(huán)節(jié)。
2.培養(yǎng)優(yōu)秀的項目前置審批管理人才
合理配備和培養(yǎng)優(yōu)秀的建設(shè)項目前期審批管理人員,建立健全項目審批管理制度。此外,還可以借助專業(yè)前置審批管理單位的力量,做好項目的前置審批管理工作,從項目規(guī)劃、方案選擇、立項等多方面考慮和論證,解決項目審批中的實際問題,最大限度降低項目審批風(fēng)險。利用職業(yè)經(jīng)理人在建設(shè)項目前期審批中的豐富經(jīng)驗,不斷提高管理水平,促進項目審批管理的順利開展。
3.把建設(shè)項目前期審批管理落實到位
要改變過去建設(shè)項目前期管理的落后面貌,就要轉(zhuǎn)變觀念。無論是建設(shè)項目前期管理者還是相關(guān)政府機構(gòu),都應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷借鑒西方發(fā)達國家建設(shè)項目前期審批管理的先進經(jīng)驗和管理方法,進而根據(jù)我國建設(shè)項目前期審批管理的實際情況,采取科學(xué)合理的管理措施,提高項目管理水平。此外,項目組織結(jié)構(gòu)和人員管理分布也要與時俱進,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,最終將各項管理工作落實到位。
三、應(yīng)用泛普審批流程管理軟件輕松解決審批管理難題
1.在線審批流程
通過泛普軟件設(shè)置審批流節(jié)點。從開始節(jié)點到結(jié)束節(jié)點,每個審批節(jié)點都可以設(shè)置相應(yīng)的審批領(lǐng)導(dǎo)。如果在設(shè)置流程之前沒有確定領(lǐng)導(dǎo)者,可以設(shè)置動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)者。比如對于一些業(yè)務(wù)需求,在配置流程的時候,不清楚負責(zé)人是誰,就需要使用動態(tài)負責(zé)人功能。
2.實時審批進度
從審批流程開始到結(jié)束,每個節(jié)點的處理結(jié)果都會自動通知。如果您是發(fā)起人,可以在“我發(fā)起”中直接查看審批進度和結(jié)果,信息會實時更新,隨時隨地了解最新的審批進度。開發(fā)流程時,您可以看到審批節(jié)點何時啟動、處理和完成,等等。所有的信息都可以掌握,所以你可以心中有數(shù)。
3.設(shè)置審批超時處理和預(yù)警
如果審批超時尚未處理,您可以在PC或移動設(shè)備上單擊提醒。如果您是表單發(fā)起人,您可以設(shè)置超時處理和超時警告。
規(guī)范審批流程是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。利用泛普軟件可配置審批流程,相關(guān)負責(zé)人可通過手機或電腦完成審批,打破了時間和空間的限制。每一條審批數(shù)據(jù)都可以在平臺中進行追溯。使公司的業(yè)務(wù)審批流程和日常行政管理更加規(guī)范高效。
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