好用的勘察企業(yè)工程管理軟件

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 　　在勘察工程行業(yè)管理中，應用計算機管理工具實現項目過程中的文檔管理、工程管理、工作流管理相結合，是實現高效化管理的核心要點。

　　本文為大家推薦一款好用的勘察企業(yè)工程項目管理軟件系統——泛普軟件，為勘察企業(yè)項目管理提供完整化解決方案。

　　泛普勘察企業(yè)工程項目管理系統結合泛普軟件十多年的項目管理精髓和經驗，采用最新的IT技術，構架起企業(yè)級的綜合勘察項目工程項目管理平臺，本系統以計劃、協同、跟蹤、控制、積累為主線，實現項目全生命周期的管理。

　　一、泛普勘察企業(yè)工程管理軟件系統提供完整的解決方案

　　1、項目前期管理

　　項目前期的管理主要包括項目團隊建立、組織機構設置、工程計劃編制、項目招投標管理以及項目立項等，在勘察工程管理系統中都可以實現。

　　2、項目實施過程管理

　　在項目實施過程中的管理，主要包含項目合同管理、質量管理、成本管理、進度管理、采購管理、安全管理、資金管理、勞務人員管理等等，通過系統有效的計劃和分析，有利于提高項目管理效率，降低項目風險。

　　3、項目竣工管理

　　勘察企業(yè)工程管理軟件能夠在項目竣工時做好相關的資金結算工作，以概算清單形式體現概算、清單、決算等各階段的數據對比關系;實現對項目全過程文檔的電子化收集整理，實現企業(yè)先進管理經驗的積淀。

　　二、泛普勘察企業(yè)工程管理軟件系統為企業(yè)不用用戶帶來的價值

　　勘察工程管理系統在企業(yè)項目管理工作中發(fā)揮著巨大的作用，通過對系統的操作，可以使公司的高、中、基層的管理人員甚至項目執(zhí)行人員享受信息化管理系統的便捷和高效。

　　1、對于公司高層領導而言：綜合項目管理以公司內部/外部的信息為基礎信息，為公司領導提供決策參考和依據;

　　2、對于中層管理者而言：利用項目業(yè)務各環(huán)節(jié)提供的基礎數據，提煉出有用的管理信息，把握項目進程，降低項目風險，提高項目運作效率;

　　3、對于項目執(zhí)行者而言：勘察項目管理系統為項目執(zhí)行人員提供高效的項目手段和環(huán)境，能夠實現信息的快速傳遞，工作情況的匯報，使之準確、高效、愉快地工作。