IT項目管理軟件解決方案

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　　IT項目管理據企業(yè)的整體IT項目規(guī)劃，配合企業(yè)的體系結構，通過對項目整體生命周期的系統(tǒng)化管理，確保對所有項目狀況的有效監(jiān)控，以達到控制項目風險，提高管理效率的目的。IT項目管理軟件為IT企業(yè)所用的集成化研發(fā)管理軟件平臺。有效解決管理者對項目過程的管理與監(jiān)控、掌握每個項目投入的資源情況、項目管理規(guī)范化管理的問題、同時提供了與客戶的協(xié)作，最大程度加強各個參與人員的溝通。

　　一、IT行業(yè)項目管理軟件現狀

　　1、創(chuàng)新的科技產品能夠幫助從事信息技術操作管理(ITOM)的管理人員解決他們所遇到的難題。為評估廠商的穩(wěn)定性以及雙方合作的潛在周期，企業(yè)機構應該時刻確保在應用新技術和付出相應的努力這兩者之間取得平衡。 據調查發(fā)現，越來越多的小型廠商不斷地在ITOM市場開辟新天地。

　　因為他們機動靈活，能集中精力處理特定挑戰(zhàn);對于產品的開拓創(chuàng)新，總能走在國際大型廠家的前面。而且他們的創(chuàng)新為應用程序效能監(jiān)控(APM)、虛擬化技術監(jiān)控、IT自助服務以及IT活動管理帶來了重要的新功能。對于開放源碼投資，ITOM解決方案已遠遠落后于更寬廣的開放源碼市場。

　　而在本文中所描述的監(jiān)控產品將會為ITOM解決方案的開放源碼的發(fā)展和普及帶來新的利益。

　　2、作為IT企業(yè)機構，為了完善現有的工具，應該通過評估廠家及其技術來實現。為此，本文對于解決方案的描述著重于在方案的本質上。在現今的ITOM市場上，大部分的大型廠家都通過并購企業(yè)來獲取新技術，IT企業(yè)機構應該警惕廠家以此舉動進行企業(yè)并購。

　　我們所關注的解決方案，在本質上表明這些產品都將會帶來短期投資回報(ROI)。而廠家在面臨的穩(wěn)定性和合作周期這兩方面的挑戰(zhàn)中，又進一步加強其對于短期投資回報的需求。

　　三、泛普軟件項目管理軟件解決方案

　　1、項目管理工具，可提供單個項目進展情況的詳細信息。而管理軟件產品卻能通過“非項目”的流程、任務和活動，來更好地幫助企業(yè)去把握持續(xù)進行的研發(fā)及維護項目的全局管理。在大多數企業(yè)中，這些流程、任務、活動通常都會消耗掉自身三分之二的企業(yè)IT預算。

　　2、活動與進程、機構與報告結構、財務預算與度量。如今，大多機構都是臨時搜集這些信息，草率登記與會者名單和會議記錄，偶爾收集財務數據，單獨追蹤項目里程碑進展。這樣的結果就使得管理者只能獲知組織架構、財務預算及項目進展的零散信息及其變化情況，

　　而缺乏了對于項目進展所受到的不同方面影響的全面認識。當獲得精準的資源分配信息時，IT管理團隊便能有效地把資源調配到最高價值的企業(yè)活動中，并且把活動與服務水平、培訓預算、硬件升級和設施維護結合起來，全面地去了解最近、現在及將來的基礎設備和運營。

　　3、產品核心理念，是綜合各項活動的進度報告，提供實時精準的信息。包括管理計劃，審查和流程控制——如成員會議及高層交流。這就使得所有的員工清晰地了解企業(yè)各項事務當前的進展及趨勢——如任務、策略、技術實施進展、里程碑、資源承諾以及企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)等。

　　業(yè)務項繁多的商業(yè)智能管理以及團隊協(xié)作管理。能讓商業(yè)決策變得更清晰簡單，大大提高了IT運營管理的質量。

　　項目管理軟件以更加友好的界面和強大的工作流技術把日常的管理流程簡化、自動化，專業(yè)的項目管理功能也將大幅提高管理效率、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)生產率。通過一體化的管理解決方案，有效控制項目直接或間接成本;充分利用員工的空閑時間，提高人員利用率;改善和加強企業(yè)內部溝通，降低員工流失率，提高員工招聘效率;通過精細化的項目成本核算，及時全面洞察項目成本和盈利水平。