2015一級建造師考試《項目管理》資料：施工組織設計分類

　　二、施工組織設計的分類及其內容

　　根據(jù)施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：

　?。?）施工組織總設計；

　?。?）單位工程施工組織設計；

　　（3）分部（分項）工程施工組織設計（或稱分部（分項）工程作業(yè)設計）。

　　（-）施工組織，總設計的內容

　　施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象（如一個工廠、一個機場、一個道路工程（包括橋梁）、一個居住小區(qū)等）而編制的。它是對整個建設工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導全局性施工的技術和經濟綱要。施工組織總設計的主要內容如下：

　　1．建設項目的工程概況；

　　2．施工部署及其核心工程的施工方案；

　　3．全場性施工準備工作計劃；

　　4．施工總進度計劃；

　　5．各項資源需求量計劃；

　　6．全場性施工總平面圖設計；

　　7．主要技術經濟指標（項目施工工期、勞動生產率、項目施工質量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預制化程度、暫設工程等）。

　　（二）單位工程施工組織設計的內容

　　單位工程施工組織設計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部（分項）工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。單位工程施工組織設計根據(jù)工程規(guī)模和技術復雜程度不同，其編制內容的深度和廣度也有所不同。對于簡單的工程，一般只編制施工方案，并附以施工進度計劃和施工平面圖。單位工程施工組織設計的主要內容如下：

　　1．工程概況及施工特點分析；

　　2．施工方案的選擇；

　　3．單位工程施工準備工作計劃；

　　4．單位工程施工進度計劃；

　　5．各項資源需求量計劃；

　　6．單位工程施工總平面圖設計；

　　7．技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施；

　　8．主要技術經濟指標（工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等）。

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