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施工單位計劃體系
1.項目管理規(guī)劃大綱:是指由免費(fèi)項目管理系統(tǒng)層在投標(biāo)之前編制的,旨在作為投標(biāo)依據(jù),滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。
項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:
⑴項目概況及實施條件分析。
?、祈椖客稑?biāo)活動及簽訂施工合同的策略。
?、?a href="http://www.newsbd7.com/fanpupm/" target="_blank">項目管理目標(biāo)。
⑷項目管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。
⑸項目質(zhì)量目標(biāo)和施工方案。
?、薯椖抗て谀繕?biāo)和施工總進(jìn)度計劃。
?、隧椖砍杀灸繕?biāo)及管理措施。
?、添椖匡L(fēng)險預(yù)測和安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施。
⑼現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。
?、雾椖楷F(xiàn)場管理和施工平面圖。
2.項目管理實施規(guī)劃:是在開工之前由項目經(jīng)理主持編制的,旨在指導(dǎo)施工項目實施階段管理的文件。
?、殴こ谈艣r。
?、剖┕げ渴稹?/p>
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?、仁┕みM(jìn)度計劃。
⑸資源供應(yīng)計劃。
⑹施工準(zhǔn)備工作計劃。
?、耸┕て矫鎴D。
⑻技術(shù)組織措施計劃。
?、晚椖匡L(fēng)險管理。
?、涡畔⒐芾?。
⑾技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
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