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施工單位計劃體系
1.項目管理規(guī)劃大綱:是指由免費項目管理系統(tǒng)層在投標之前編制的,旨在作為投標依據(jù),滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。
項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:
?、彭椖扛艣r及實施條件分析。
?、祈椖客稑嘶顒蛹昂炗喪┕ず贤牟呗?。
⑶項目管理目標。
⑷項目管理組織機構(gòu)及其職責。
⑸項目質(zhì)量目標和施工方案。
⑹項目工期目標和施工總進度計劃。
?、隧椖砍杀灸繕思肮芾泶胧?。
⑻項目風險預測和安全生產(chǎn)目標及措施。
⑼現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護措施。
⑽項目現(xiàn)場管理和施工平面圖。
2.項目管理實施規(guī)劃:是在開工之前由項目經(jīng)理主持編制的,旨在指導施工項目實施階段管理的文件。
⑴工程概況。
?、剖┕げ渴稹?/p>
?、鞘┕し桨浮?/p>
?、仁┕みM度計劃。
⑸資源供應(yīng)計劃。
⑹施工準備工作計劃。
⑺施工平面圖。
?、碳夹g(shù)組織措施計劃。
⑼項目風險管理。
⑽信息管理。
⑾技術(shù)經(jīng)濟指標分析。
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成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

