某工程項(xiàng)目部責(zé)任成本核算之工程數(shù)量及質(zhì)量承包合同

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工程數(shù)量及質(zhì)量承包合同 甲方：                     乙方：               一、為保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)圖紙審核數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)進(jìn)度安排，特定立本合同。 二、責(zé)任范圍 責(zé)任范圍：梁場(chǎng)全部T梁，每月按實(shí)際完成預(yù)制梁數(shù)量，進(jìn)行該月工程量節(jié)超考核，每片梁責(zé)任工程數(shù)量表見(jiàn)附錄。 三、工程量變化產(chǎn)生的費(fèi)用節(jié)超按勞務(wù)分包單價(jià)計(jì)算責(zé)任利潤(rùn)和損失。 四、責(zé)任和義務(wù) （一）甲方的責(zé)任和義務(wù) 1、負(fù)責(zé)對(duì)乙方所提的施工方案優(yōu)化進(jìn)行評(píng)審。 2、負(fù)責(zé)對(duì)批復(fù)后的變更設(shè)計(jì)進(jìn)行數(shù)量分解工作。 3、負(fù)責(zé)對(duì)乙方工程數(shù)量及質(zhì)量的考核、兌現(xiàn)工作。 4、負(fù)責(zé)對(duì)乙方所提問(wèn)題的解釋、指導(dǎo)工作。 5、其它未盡事宜，按照責(zé)任成本管理制度文件及項(xiàng)目部的相關(guān)管理辦法執(zhí)行。 （二）乙方的責(zé)任和義務(wù) 1、負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙和現(xiàn)場(chǎng)工程數(shù)量的復(fù)核、清理。 2、負(fù)責(zé)施工方案優(yōu)化工作。 3、負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作。 4、負(fù)責(zé)所主管的工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程進(jìn)度以及工程資料整理等工作。 5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。 四、附注 1、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。 2、本合同自簽字之日起生效。    3、在施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)原因或外界因素影響，需增加工程時(shí)，乙方有權(quán)申請(qǐng)變更數(shù)量，經(jīng)甲方確認(rèn)后生效。 4、乙方必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，不得有控制數(shù)量支出，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故行為。否則甲方有權(quán)對(duì)乙方終止合同，并給予乙方重罰。 5、甲乙雙方必須堅(jiān)持“誰(shuí)控制、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)承擔(dān)、誰(shuí)受益”的責(zé)任分解原則，按工程數(shù)量節(jié)超量的20%對(duì)乙方各車間技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，每月兌現(xiàn)一次。 甲方：                       乙方：    技術(shù)責(zé)任中心      甲方負(fù)責(zé)人：                   乙方負(fù)責(zé)人：                                ××××年×月×日