病房樓建筑施工組織設(shè)計方案施工組織設(shè)計28p

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第一節(jié) 工程施工總程序
1、施工現(xiàn)場布置，組織人力、機具進(jìn)場、圖紙會審、編制事項、材料設(shè)備進(jìn)場驗收。
2、對土建預(yù)留洞、預(yù)埋件、地溝進(jìn)行檢查、風(fēng)道位置測定。
3、風(fēng)管、支管預(yù)制，通風(fēng)、風(fēng)道安裝。設(shè)備就位找平，通風(fēng)支管、風(fēng)口及附件安裝。
4、各種管道的除銹、防腐、交工驗收、保運、回訪。
第二節(jié) 各分部分項工程原則
先預(yù)制后安裝，先主干管后立支管及附件，先設(shè)備就位后配置管路、線路，先系統(tǒng)調(diào)壓后沖洗，最后進(jìn)行防腐及隱蔽驗收。
第三節(jié) 施工方案部署
1、本工程為本市施工，進(jìn)入現(xiàn)場前應(yīng)解決好工人的食宿等具體問題，并應(yīng)將所需材料、機具等盡快到場以滿足施工的需要。
2、進(jìn)駐的工人分成五個班，即管道安裝一班和二班、風(fēng)道制作班，風(fēng)道安裝班，構(gòu)件制作班，每班分成若干小組隨時調(diào)整以滿足施工需要。
3、施工時可從一層樓開始逐步向上施工。
4、通風(fēng)管道的制作安裝可根據(jù)工期要求采取工廠預(yù)加工或現(xiàn)場邊加工邊安裝的形式。
5、管道部分，安裝班組分三個作業(yè)面開始施工，即一個班組做可先施工后安裝設(shè)備的主干管，第二班組做管道井主干管，第三班組從一層開始逐層向上做各層的主干管。
6、待設(shè)備到貨后再分頭安裝設(shè)備。
7、待設(shè)備安裝好后，再連接各風(fēng)道與設(shè)備的連接部分。
8、每層工程安裝完畢后，可逐層進(jìn)行打壓試驗及風(fēng)道的檢驗。
9、所有安裝結(jié)束后進(jìn)行單機試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)后，交工驗收。

第四節(jié) 施工組織管理
4.1 施工組織管理總體思路
本工程要求高，工種多，預(yù)先全面系統(tǒng)地進(jìn)行施工組織及管理，實現(xiàn)工程建設(shè)計劃和設(shè)計要求，圍繞著施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，對人力、資金、材料、機械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排。協(xié)調(diào)好各工種之間，資源與時間之間，各項資源之間的合理關(guān)系，在整個施工過程中按照客觀的施工程序及規(guī)律做出科學(xué)的合理的安排，使工程施工取得相對最優(yōu)的效果，是我們在施工前乃至整個施工全過程中都需認(rèn)真對待的課題，我們一定會抓好這個關(guān)鍵，使得建設(shè)單位的投資效益、設(shè)計效果以及施工單位的綜合經(jīng)濟效益得到最好的體現(xiàn)。為此，我公司將配備一批施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)水平高，會管理善協(xié)調(diào)的管理人員進(jìn)行施工組織。