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施工組織設計課程設計

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本標段工程施工管理將以項目經(jīng)理部為核心，以項目經(jīng)理負責制為原則，依托我單位管理力量和后勤人員為本項目服務，并抽調技術骨干組成“高效、精干、全能”的項目部，項目部下設技術部、工程部、財務部、后勤保障部，充分發(fā)揮本公司的人力、機械和資金等優(yōu)勢為本項目服務。
我公司針對本工程成立由項目經(jīng)理為核心的施工隊，設備、人員長期駐留工地，設備、人員及材料進駐場地主要采用車輛運輸。
作好前期的施工現(xiàn)場調查工作。技術力量保障：工程施工前，按施工部署中的組織機構及崗位設置，在我公司主管領導的主持下，盡快落實人員上崗。在準備工作期間，對上崗人員進行崗位培訓，熟悉有關圖紙規(guī)范，優(yōu)化施工組織設計，施工前做好領會圖紙設計、優(yōu)化施工組織設計、施工安全生產(chǎn)等有關規(guī)范、技術交底工作。
發(fā)布：2007-08-05 12:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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