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2009年建材廠商將迎來6大新局面
新局面1:回暖
面對2008年后半段的低潮期,家居老總們普遍有些心跳加速。不過,危機的洗禮也讓老總們瞬間成熟了許多。
春暖花開,結(jié)婚買房置家的黃金季節(jié)再度來臨,大家對于新一年春天的期盼,從來沒有這么迫切過。
新局面2:剩者
有很多家裝公司老總在接受記者采訪時都表達了一個心聲,那就是“2009一定要活著”。這種似乎有點悲壯的答案將成為2009的流行詞。
面對危機,做一名快樂的“剩者”,“剩者為王”,就成了迫切而現(xiàn)實的理想。如今可能每一位家裝公司的老總都在圖謀“做大做強,靠自己的核心競爭力淘汰其他企業(yè)”。
新局面3:抄底
危機來襲,像居然之家、好百年、紅星美凱龍等家居巨頭并沒有閑著,相反都在虎視眈眈,伺機“抄底”。
記者在鄭州就發(fā)現(xiàn),旗艦店面積多達10萬平方米的紅星美凱龍雄居老大位置,而與它一個等量級的對手北京居然之家正在崛起,同樣拋出了10萬平方米的大手筆“作品”。
新局面4:降租
銷量下降,入不敷出,成都乃至全國的很多商家廠家開始緊急收縮戰(zhàn)線。場租是聯(lián)系賣場與廠家商戶的命脈與臍帶。2009年“降租”也將成為賣場和商家之間不可回避的話題。
記者了解到,特別是潔具、瓷磚的很多總代理商已經(jīng)開始削減2009年的開店計劃,這也將給建材市場帶來新的壓力和挑戰(zhàn)。
新局面5:拓荒
有創(chuàng)新才能有發(fā)展。習(xí)慣于盤踞在一線城市的代理商、家居賣場的管理者們開始思索:“到二、三線城市拓荒,也許真的會挖到‘寶藏’,這是否應(yīng)該納入企業(yè)的擴張計劃?”
不過,在全行業(yè)流行“瘦身”的今天,如何在拿捏成本的時候積極“拓荒”,成了老總們每走一步都必須慎重思索的一盤棋。
新局面6:品牌
2009年對商家來說,賣什么賺錢?怎么賣才賺錢?2009年的建材行業(yè),廠家商家都不再輕舉妄動,解決生存問題成了頭等大事。
有實力就會有信心。危機過后,行業(yè)里將產(chǎn)生更有優(yōu)勢、更高精尖的品牌。2009年,注定是一個沉淀、務(wù)實的年份,注定會歷練出行業(yè)里的最強者。

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