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加強施工現(xiàn)場管理,有效控制工程造價

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  建設(shè)工程施工階段施工現(xiàn)場管理是有效控制工程造價的重要環(huán)節(jié)之一。因為在此階段,工程設(shè)計、施工招標(biāo)、合同簽訂已經(jīng)完成,工程量已完全具體化,節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小,但是投資浪費的可能性則很大。筆者多年從事工程造價管理工作,參加過許多工程項目結(jié)算審核工作,在工程結(jié)算審核過程中發(fā)現(xiàn),施工中大量的工程變更和現(xiàn)場簽證致使工程結(jié)算額在工程造價中的比例不斷增加,遠遠超過合同價款的20%,有的已達50%以上,有的甚至超過100%,對工程造價的影響很大。因此建設(shè)單位在施工階段應(yīng)重點加強施工現(xiàn)場管理,重視對工程變更及現(xiàn)場簽證的管理,從施工源頭杜絕投資浪費。

  工程建設(shè)施工階段,工程變更一般是指在工程項目實施過程中,按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變?,F(xiàn)場簽證是指在施工圖紙、工程變更確定的內(nèi)容以外,施工現(xiàn)場實際發(fā)生的工作內(nèi)容。現(xiàn)代工程建設(shè)中一般建設(shè)規(guī)模和投資額都較大,工程實施階段周期較長,變化最多。施工現(xiàn)場各種因素的變化都會給施工過程帶來許多不確定的影響,從而不可避免地產(chǎn)生工程變更及現(xiàn)場簽證。而這些工程變更和現(xiàn)場簽認最終是以工程造價的形式體現(xiàn)出來的,直接影響建設(shè)單位的投資效益。因此,建設(shè)單位應(yīng)加強工程施工現(xiàn)場管理,合理有效地控制工程造價,杜絕投資浪費。

  1、盡量減少工程變更

  建設(shè)工程施工過程中,不可避免地要發(fā)生工程變更。引起工程變更的原因很多:如因設(shè)計存在缺陷提出的變更;因設(shè)計與現(xiàn)場情況不符提出的變更;因當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計要求提出的變更等等。

  1)、在招投標(biāo)階段或施工前,組織技術(shù)、工程、經(jīng)濟等部門,會同設(shè)計單位、委托監(jiān)理單位,對施工圖紙的技術(shù)先進性、施工上的可行性、成本上的合理性進行全面審核,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的缺陷;建設(shè)單位對設(shè)計提出的特別要求及施工單位對設(shè)計提出的問題,都盡可能在招標(biāo)前或施工前完成對設(shè)計圖紙的修改,避免將問題帶入到施工階段。將工程變更的發(fā)生控制在施工之前,減少施工過程中的工程變更,有效地控制工程造價。

  2)、嚴(yán)禁施工過程中通過工程變更擴大建設(shè)規(guī)模,提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容,除非工程設(shè)計不變更會影響到項目功能的正常發(fā)揮,或使項目無法繼續(xù)進行下去。

  3)、認真處理必須發(fā)生的工程變更,不論是設(shè)計單位、建設(shè)單位還是施工單位提出的變更要求,都應(yīng)在工程變更實施前,由建設(shè)單位現(xiàn)場工程師或監(jiān)理工程師以書面形式向施工單位發(fā)出通知,以工程師簽發(fā)的工程變更單為準(zhǔn)。

  4)、有條件的建設(shè)單位可以指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場,掌握工程變更的第一手資料、有效地控制和管理工程造價的變化。

  對工程變更應(yīng)做到:對設(shè)計圖紙認真審核,監(jiān)督并督促施工單位嚴(yán)格按圖施工,無特殊情況堅決不作設(shè)計變更。非改不可的、要充分考慮技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、變更后造價增減幅度控制在一定范圍內(nèi),同時要分清設(shè)計變更的原因和責(zé)任,確定費用承擔(dān)方及承擔(dān)額。

  2、嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理

  現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)過程中的一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性很強的工作,也是一項經(jīng)常性工作,是控制施工階段工程造價的關(guān)鍵。

  現(xiàn)場簽證的內(nèi)容是施工圖紙和工程變更所確定的工作內(nèi)容以外的,施工現(xiàn)場實際發(fā)生的工作內(nèi)容,涉及到技術(shù)、經(jīng)濟、材料等與施工相關(guān)的各個方面。施工單位往往會充分利用簽證方式加量、加價,借以增加工程費用。施工管理中若不重視現(xiàn)場簽證工作,不清楚工程招標(biāo)文件要求、工程施工合同及投標(biāo)報價的內(nèi)容,缺乏工程造價控制意識,加上有的現(xiàn)場管理人員自身綜合素質(zhì)差、工作責(zé)任心不強,會使現(xiàn)場簽證出現(xiàn)不少漏洞,給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩,造成工程造價難以控制,導(dǎo)致建設(shè)單位的重大經(jīng)濟損失。因此要嚴(yán)格制定現(xiàn)場管理制度、管理程序,嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證。

  1)、現(xiàn)場管理人員要熟悉施工合同,對合同中明確規(guī)定了不予簽證的,不能因為現(xiàn)場實際發(fā)生了就簽證,一定要根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙和現(xiàn)場(監(jiān)理)工程師確認發(fā)生的數(shù)量,嚴(yán)格核實是否予以簽證。

  2)、對簽證的內(nèi)容要及時、合理、真實、準(zhǔn)確,要寫明發(fā)生時間、地點,理由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù),不能僅僅簽個名字,或只簽“情況屬實”四個字,必要時要附上簡圖。

  3)、簽證的工程完成后,在規(guī)定的時間內(nèi)辦理好簽認手續(xù),杜絕事后,甚至工程完工結(jié)算時才追認、補簽。

  4)、現(xiàn)場簽證要有明確的簽認責(zé)任人,簽證權(quán)限,要分級把關(guān),限額簽證;堅決杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。

  5)、對簽證現(xiàn)場所有的簽證單要統(tǒng)一連續(xù)編號,雙方至少各自保存一份,避免自行修改,造成結(jié)算無對證。

  做好現(xiàn)場簽證管理,要從具體工作做起,嚴(yán)格規(guī)范簽證操作,提高簽證質(zhì)量,以達到對工程造價影響最小。

  3、在重視材料質(zhì)量同時,考慮工程成本

  工程建設(shè)構(gòu)成實體主要是材料,材料費約占工程總造價50%~70%。提高設(shè)計材料標(biāo)準(zhǔn)會造成工程造價的大幅度上漲。因此,現(xiàn)場管理不能僅注重材料的質(zhì)量、品牌和項目建成后的視覺效果,不考慮工程造價成本,以簽證方式提高工程用料標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位施工現(xiàn)場管理,應(yīng)考慮工程投資額度,根據(jù)工程設(shè)計要求,選擇實用、美觀、優(yōu)質(zhì)、價格適中的材料。對施工單位提出的提高用料檔次的要求,要認真分析原因,判斷建設(shè)單位是否應(yīng)該支付增加的用料費用。

  4、加強現(xiàn)場管理,避免索賠發(fā)生

  索賠是工程施工中經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象,會給建設(shè)單位帶來不必要的經(jīng)濟損失。施工現(xiàn)場管理必須對此十分重視,盡量避免或者減輕索賠事項的發(fā)生。

  1)、建設(shè)單位盡量做好開工前施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,熟知工地環(huán)境,深入了解施工單位技術(shù)施工能力等各方面條件。

  2)、熟悉招標(biāo)文件、合同文件,分析容易導(dǎo)致索賠的有關(guān)合同文件條款。

  3)、仔細分析施工單位的施工進度計劃與施工方案、施工組織、施工工藝等。

  4)、及時收集、整理和保存各種有關(guān)資料,加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

  5)、當(dāng)索賠事件即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生時,要迅速采取有效措施,盡量減少損失。

  5、提高現(xiàn)場工程技術(shù)人員和管理人員的“經(jīng)濟”意識

  在任何一項工程的建設(shè)中,技術(shù)與經(jīng)濟都是相輔相成的,技術(shù)是手段,經(jīng)濟是目的,通過科學(xué)的技術(shù)手段達到良好的經(jīng)濟效益是每個企業(yè)的目的,忽視技術(shù)與經(jīng)濟任何一面,都會造成不良后果。在施工現(xiàn)場管理中,技術(shù)人員要有“經(jīng)濟”頭腦和綜合素養(yǎng),要能夠熟練掌握本專業(yè)的技術(shù)知識,清楚合同內(nèi)容,還要了解工程造價知識,要在做好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時,充分重視節(jié)約投資的重要性。

  總之,在工程建設(shè)施工過程中,做好施工現(xiàn)場管理工作,規(guī)范工程變更、現(xiàn)場簽證,一定要在“變更”和“簽證”環(huán)節(jié)中加強控制和管理,提高變更和簽證的質(zhì)量,從而有效地控制工程造價,盡量避免或減少建設(shè)資金的流失,最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

發(fā)布:2007-07-13 11:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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