中鐵電氣化局柳南項目部吹響大干號角

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日前，中鐵電氣化局柳南項目部召開施工生產(chǎn)推進會，吹響施工大干號角。會議旨在統(tǒng)一思想，戰(zhàn)前動員，形成共識，迅速掀起大干施工高潮，推進項目施工生產(chǎn)進入“快車道”。

柳南電氣化改造工程全線共設六站六區(qū)間，正線共計119KM。主要建設內(nèi)容為：電氣化改造，并結合電氣化改造對平交道口實施立交改造以及對部分路基隧道病害進行整治，封閉平塘、和吉村2座車站。包括通信、信號、電力、變電、三電遷改、接觸網(wǎng)、房建及土建專業(yè)。

會議由項目黨工委書記周樂東主持。在會上，他根據(jù)目前現(xiàn)場施工實際情況，全面地分析了當前項目各項施工形勢，現(xiàn)已具備掀起大干高潮條件，要求全體職工牢固樹立以施工生產(chǎn)為中心的理念，搏風雨、戰(zhàn)酷暑，全力為施工創(chuàng)造條件；把開展“強堡壘，凝心聚力；爭先鋒，攻堅克難”活動與鞏固教育實踐活動成果相結合、與開展“迎接生產(chǎn)高峰，再創(chuàng)新的輝煌”主題活動相結合，進一步強化基層黨組織建設，進一步強健組織，改進作風，服務現(xiàn)場，發(fā)揮作用，為圓滿完成階段性及年度施工生產(chǎn)任務提供堅強保證。

同時要求在日常工作中要正常處理好“四大關系”。一是要處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關系。尊重業(yè)主，尊重監(jiān)理，加強溝通，推進工作；二是處理好和公司部門的關系。始終堅持公司利益至上的原則，加強與業(yè)務部門的溝通，強化業(yè)務管理；三是處理好與地方的關系，充分利用地方行政資源，推進解決問題，營造和諧環(huán)境；四是處理好項目部內(nèi)部關系。尊重領導，關心同志，相互關心，和諧相處，并要求黨員同志在施工大干中要站前排、創(chuàng)實績，創(chuàng)先爭優(yōu)，強化服務工作，發(fā)揮帶頭作用。并希望大家珍惜工作崗位，加強學習、勤于總結、加強溝通，努力在大干中創(chuàng)造佳績。

項目常務副經(jīng)理陳宏利對當前施工重點和技術管理工作進行安排布置，并從六個方面對項目部全體人員提出要求：一是責任，要求大家找準位置，積極工作，承擔責任；二是態(tài)度，要求大家端正工作態(tài)度，認真履行責任，把簡單事情、日常工作做到極致，讓制度成為習慣和本能就是文化；三是團結，倡導工作第一，團結第一，業(yè)績第一；四是進取，相互學習，取長補短，不斷提升，創(chuàng)造業(yè)績；五是安全，在大干過程中要始終緊繃安全這根弦，不能只講進度不顧安全。六是和諧，在大干過程中要始終保持和諧的氣氛、創(chuàng)造和諧的環(huán)境，凝聚人心，形成合力。

最后，陳宏利要求大家發(fā)揚電化人苦干、巧干、拼命干；特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅、特別能奉獻的精神，尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，信守合同，高標準、嚴要求的組織施工，將柳南項目打造為精品工程，在南寧鐵路局市場上樹立起中鐵電化局、電氣化公司良好的企業(yè)形象。