中鐵電氣化局杭長項(xiàng)目部通過項(xiàng)目管理考核確保工程效益和順利交接

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近日電氣化公司工程項(xiàng)目管理考核小組12人，根據(jù)電化辦【2010】4號文件對杭長項(xiàng)目部進(jìn)行末次管理考核，對安全質(zhì)量管理等十一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面考核。

考核組一致認(rèn)為：杭長項(xiàng)目部高度重視安全質(zhì)量工作，各項(xiàng)管理制度和措施落到實(shí)位，自項(xiàng)目部組建以來實(shí)現(xiàn)了安全零事故責(zé)任目標(biāo)；在施工環(huán)境復(fù)雜、工期緊迫、資源有限的情況下，項(xiàng)目部不等不靠，周密安排、精心組織，圓滿完成主體施工任務(wù)，得到建設(shè)單位的嘉獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)；工程項(xiàng)目信息錄入在集公司考核檢查中榮獲第一名；物資管理標(biāo)準(zhǔn)符合集團(tuán)公司的要求，集團(tuán)公司在項(xiàng)目部召開了全局的經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場交流會(huì)；能夠針對首次考核進(jìn)行認(rèn)真整改；所使用的勞務(wù)隊(duì)伍都照集團(tuán)公司的要求進(jìn)行了招標(biāo)。

需要整改的有，加強(qiáng)新從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、規(guī)范文件管理流程、進(jìn)一步完善各種管理記錄臺(tái)賬等；

考核組既肯定杭長項(xiàng)目管理的亮點(diǎn)，也提出了不足并列出完善方案。這次考核杭長項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，取得了101.75分的好成績，但是杭長項(xiàng)目部不僅注重考核成績，而且更注重存在的不足，好的方面保持，不足的方面堅(jiān)決整改。

杭長項(xiàng)目部工程已經(jīng)接近尾聲，但是杭長項(xiàng)目部任然干勁十足，上下一盤棋，更加注重工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理，積極做好做索賠和工程竣工的各項(xiàng)基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備工作，確保工程效益和順利交接。