當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
中鐵五局機(jī)械化公司貴龍大道項(xiàng)目完成全線第一個承臺施工
4月30日晚21點(diǎn)至5月1日零晨03:20,經(jīng)過4個多小時的奮戰(zhàn),由機(jī)械化公司貴龍項(xiàng)目部承建的主線高架橋左幅5-2承臺施工終于在“五一”前順利澆筑完成。此承臺是貴龍大道全線內(nèi)的首個承臺,機(jī)械化公司貴龍項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了全線第一家進(jìn)行承臺施工的單位,也標(biāo)志著該項(xiàng)目部五月份第一個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為“五一”節(jié)敬獻(xiàn)了一份厚禮。
主線高架橋:橋長178米,20個橋墩2個橋臺,分左右兩幅布置,左幅長178m左幅寬為13~17.41~22.01m,右幅長178m寬為13~17.41~22.01m,梁體為現(xiàn)澆箱梁,橋墩采用T形墩、孔樁基礎(chǔ)、砼承臺。橋臺為重力式,橋臺基礎(chǔ)為擴(kuò)大基礎(chǔ)。
貴龍大道項(xiàng)目全線共1100多個橋墩,機(jī)械化公司貴龍項(xiàng)目部承建貴龍大道近500個橋墩施工,主線高架橋?yàn)轫?xiàng)目部重難點(diǎn)工程之一。項(xiàng)目開工以來,因設(shè)計院及地堪遲遲交不出圖紙,挖孔樁的施工遲遲未能開展,項(xiàng)目部緊密結(jié)合該橋施工特點(diǎn),科學(xué)組織,統(tǒng)籌安排,積極籌備人力、物力,不斷精心策劃完善和改進(jìn)施工工藝方案,采用強(qiáng)有力的措施保證施工安全,加快工程進(jìn)度:一是加強(qiáng)與設(shè)計、地堪單位的溝通,做好協(xié)作配合工作;二是加大施工前的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)力度,做好安全防護(hù)工作;三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),深入標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn),確保規(guī)范作業(yè);四是深化集約化管理,通過人力、物力的合理調(diào)配,優(yōu)化施工組織及方案,做到效益最大化;五是緊抓各項(xiàng)活動的落實(shí)促進(jìn)施工生產(chǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手,以開展“貴龍大道黨旗紅,勇爭第一當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題活動及創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī),以集約化管理為載體,以落實(shí)“二次創(chuàng)業(yè)杯”立功競賽活動為目標(biāo),通過“強(qiáng)化責(zé)任管理,落實(shí)責(zé)任目標(biāo)”為措施,與工區(qū)、勞務(wù)隊(duì)伍簽定安全、質(zhì)量、進(jìn)度責(zé)任狀明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)獎懲制度,充分調(diào)動員工、勞務(wù)工生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)項(xiàng)目參戰(zhàn)員工的凝聚力、號召力,努力提升項(xiàng)目管理水平。因措施得力,防范及時,確保了工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度。
主線高架橋k16+672.000處左幅5-2承臺的順利完成,標(biāo)志著項(xiàng)目部五月份第一個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),標(biāo)志著貴龍大道項(xiàng)目承臺施工的開始,鼓舞了員工土氣,激發(fā)了員工斗志,為安全、優(yōu)質(zhì)、高效的建設(shè)好貴龍大道項(xiàng)目開了好頭。
又訊:經(jīng)過機(jī)械化公司貴龍項(xiàng)目部員工的晝夜奮戰(zhàn),精心組織施工,在完成了新河道土石方開挖6.78萬方,河道擋墻片石混凝土2.25萬方,河道處里程為K0+201段老路框架涵混凝土850方施工任務(wù)后,該項(xiàng)目部于5月1日下午14時成功將烏乃河河水引入新河道,實(shí)現(xiàn)了在當(dāng)?shù)匮雌谇胺潘哪繕?biāo),為烏乃河老河道上的孔樁施工和路基填筑施工贏得了時間,奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
- 1置死地而后生[王新伊]
- 2水質(zhì)自動監(jiān)測技術(shù)與在線自動監(jiān)測儀器的發(fā)展現(xiàn)狀
- 3[江蘇]中高層住宅樓質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化施工管理匯報
- 4自創(chuàng)的專利權(quán)是否列入無形資產(chǎn)
- 5吉林省招標(biāo)師考試網(wǎng)去哪兒找
- 62015造價工程師工程計價要點(diǎn):土地管理費(fèi)
- 7[大連]高層大廈項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖(中英文)
- 8監(jiān)理工程師建設(shè)工程投資控制復(fù)習(xí)要點(diǎn):固定綜合單價合同
- 9箱涵施工技術(shù)要點(diǎn)
- 102015招標(biāo)師法律法規(guī)招標(biāo)采購:采購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
- 11招標(biāo)師采購專業(yè)實(shí)務(wù)知識點(diǎn):工程造價需求目標(biāo)
- 12鐵路路基地面排水溝施工要求
- 13一級建造師工程法規(guī)復(fù)習(xí)資料考點(diǎn)解析——物力資源管理
- 14中鐵十一局三公司:帕米爾高原最艱苦的水利隧道貫通
- 15電子產(chǎn)品制造加工工程(天津展翅鴻業(yè)科技發(fā)展有限公司)
- 16監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理復(fù)習(xí)要點(diǎn):受要約期限
- 17建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行監(jiān)管的意見
- 18建設(shè)工程質(zhì)量保修書的提交時間上多久
- 19需甲方認(rèn)價的材料或設(shè)備的審批流程
- 20城市快速路網(wǎng)布局方法
- 21工程造價知識精華200條(4)
- 22重慶市建筑工程施工圖設(shè)計文件技術(shù)審查要則
- 232009年建材廠商將迎來6大新局面
- 24[廣州]大學(xué)城中心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃控制性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計說明書
- 25建筑教育的其他可能性——荷蘭貝爾拉格學(xué)院訪談
- 262014年一級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(9.16)
- 272015年安全工程師《事故案例分析》第三章(7)
- 28tod模式的規(guī)劃思考
- 29高校教學(xué)中心區(qū)多義性非功能空間的設(shè)計思考
- 30建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范·地 基·砂和砂石地基
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓