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中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司玉鐵項目信號工程施工拉開大干高潮又一序幕

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合理調(diào)配，倒排工期

擔(dān)負(fù)廣西新建玉鐵鐵路施工任務(wù)的二十局集團(tuán)電氣化公司玉鐵項目部，不斷掀起大干高潮，細(xì)化分工，四電專業(yè)有條不紊向前推進(jìn)，將人員及機(jī)械設(shè)備合理調(diào)配，倒排工期，采取各項措施，確保工程建設(shè)有序展開。自3月10日立起沙田鎮(zhèn)站信號高柱信號機(jī)第一桿以來，標(biāo)志著該分部標(biāo)志站后“四電”工程施工已經(jīng)全面展開，信號工程施工拉開了大干高潮的又一序幕。

優(yōu)化方案,細(xì)化分工

該項目深刻分析玉鐵項目工作面臨的形勢和發(fā)展機(jī)遇。項目領(lǐng)導(dǎo)班子身感責(zé)任重大，并及時召開各部門、各專業(yè)負(fù)責(zé)人動員大會。合理安排，多措并舉，以“比安全質(zhì)量、比施工進(jìn)度、比標(biāo)準(zhǔn)化管理”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，確保進(jìn)度展開大干。項目部組織各部門、各專業(yè)負(fù)責(zé)人做了認(rèn)真學(xué)習(xí)和專題研究，在吃透各種圖紙文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合以往的方法和經(jīng)驗，進(jìn)行了細(xì)化分工，落實到有關(guān)工序和具體負(fù)責(zé)人，哪個部門該做什么、如何做，哪項檢查誰人負(fù)責(zé)、誰來主責(zé)，目標(biāo)明確，重點突出，措施到位，實現(xiàn)了“事事有人管，項項有人抓”。有力發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用，提高大家的施工工作積極性。涌現(xiàn)出了閆雷雷、陳瑞東、杜華北等一批年輕的優(yōu)秀技術(shù)人員。

目前,該項目風(fēng)正、氣順、人和，全體參建員工正嚴(yán)格按照施工計劃向前邁進(jìn)，施工工地人聲鼎沸、機(jī)聲隆隆，氛圍如火如荼,大干高潮一浪高過一浪。

發(fā)布：2007-07-17 09:54 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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