中鐵五局六公司武漢地鐵項目大干60天瞄準開通目標

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根據(jù)業(yè)主要求，中鐵五局六公司武漢項目部于7月31日前要完成所有承建工程任務(wù)。截至目前，項目剩余工程量有：樁基36根、承臺32個、墩身42個、現(xiàn)澆簡支梁42跨，連續(xù)梁6聯(lián)19跨。要完成業(yè)主工期目標任務(wù)重、壓力大。為積極響應(yīng)武漢地鐵集團有限公司關(guān)于在2013年開通堤角至漢口北地方鐵路工程的工期目標，中鐵五局六公司武漢地鐵項目部于近日舉辦了“大干60天全面掀起施工生產(chǎn)高潮”勞動競賽動員大會。項目部領(lǐng)導班子、項目員工和各施工隊負責人等50余人參加了勞動競賽動員大會。

動員大會由項目部黨工委書記王明堯主持，項目經(jīng)理謝偉傳達了武漢地鐵集團關(guān)于在年底開通堤角至漢口北地方鐵路工程的有關(guān)精神和對項目部的各節(jié)點工期目標，項目總工程師張宏波下達了節(jié)點工期生產(chǎn)計劃。為保證本次勞動競賽的順利進行，項目部成立以項目經(jīng)理謝偉為組長，項目黨工委書記、總工程師為副組長，項目副經(jīng)理、總經(jīng)師、工委主任、各部門負責人和施工隊負責人為成員的大干60天掀起施工生產(chǎn)高潮活動領(lǐng)導小組，并下發(fā)了《關(guān)于開展大干60天全面掀起施工生產(chǎn)高潮活動的通知》。

項目經(jīng)理謝偉在動員講話中提出了四點要求：一是項目部全體員工要急施工所急，想施工所想，充分利用有限的施工黃金季節(jié)，精心組織，精心施工。二是在大干時期，對滿堂支架穩(wěn)定性、高空作業(yè)人員安全等工作將是嚴峻的考驗，要求安質(zhì)部加大巡查和處罰力度，在確保安全、質(zhì)量的前提下，各工區(qū)、施工隊要大干快干，全力以赴加快施工進度。三是綜合管理部、安質(zhì)部、合同成本部要認真做好日常檢查和資料收集工作，為活動領(lǐng)導小組嚴格按照節(jié)點考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰提供參考依據(jù)。四是項目部各部門的工作重心要前移，樹立一切工作為了施工現(xiàn)場的理念，做好服務(wù)保障工作，確保勞動競賽取得實質(zhì)性的成效。