咨詢(xún)工程師：現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)模擬試題（三）

　　某咨詢(xún)項(xiàng)目采用基于質(zhì)量和費(fèi)用的投標(biāo)方法，其中技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為85％，商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為15％。技術(shù)標(biāo)的評(píng)審分為公司經(jīng)驗(yàn)、工作方法和關(guān)鍵人員配備，權(quán)重分別為10％、40％和50％，采用百分制計(jì)分。商務(wù)標(biāo)主要評(píng)價(jià)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)，以（最低投標(biāo)報(bào)價(jià)／各投標(biāo)報(bào)價(jià)）計(jì)算各投標(biāo)人的得分?，F(xiàn)有四家公司參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。五位評(píng)標(biāo)委員已經(jīng)對(duì)各公司的技術(shù)標(biāo)進(jìn)行了評(píng)分，評(píng)委打分的平均得分見(jiàn)表l.各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)見(jiàn)表2.

　　 　　 A公司　 B公司　 C公司　 D公司　 評(píng)價(jià)要素 權(quán)重（%）
　　 評(píng)委打分均值　 加權(quán)分
　　 評(píng)委打
分均值　 加權(quán)分
　　 評(píng)委打分均值　 加權(quán)分
　　 評(píng)委打分均值　 加權(quán)分
　　 1.公司經(jīng)驗(yàn)　 10　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 （1）一般經(jīng)驗(yàn)　 4　 85　 　　 70　 　　 87　 　　 80　 　　 （2）特殊技術(shù)經(jīng)驗(yàn)　 6　 90　 　　 60　 　　 90　 　　 76　 　　 2.咨詢(xún)工作方法　 40　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 （1）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的理解　 5　 90　 　　 80　 　　 84　 　　 75　 　　 （2）方法的質(zhì)量水平 10　 80　 　　 87.5　 　　 88　 　　 86　 　　 （3）工作計(jì)劃　 15　 78　 　　 85　 　　 90　 　　 80　 　　 （4）技術(shù)革新　 6　 76　 　　 75　 　　 95　 　　 80　 　　 （5）建議書(shū)的表述　 4　 85　 　　 82　 　　 77　 　　 90　 　　 3.關(guān)鍵人員配備　 50　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 （1）項(xiàng)目經(jīng)理能力　 20　 90　 　　 73　 　　 75　 　　 85　 　　 （2）其他人員專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)　 20　 85　 　　 82.5　 　　 86　 　　 85　 　　 （3）人員數(shù)量　 10　 87　 　　 95　 　　 88　 　　 75　 　　 合 計(jì)　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　
投標(biāo)人　 A　 B　 C　 D　 報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）　 - 20　 15　 18　 16　 報(bào)價(jià)折算分　 　　 　　 　　 　　

　　問(wèn)題：

　　1．請(qǐng)完成上述表格，并進(jìn)行綜合評(píng)標(biāo)，選擇備選的中標(biāo)人。

　　2．請(qǐng)問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)評(píng)標(biāo)還有哪些方法？各在什么情況采用？

　　答案：

　　1．完成的技術(shù)標(biāo)平分表、商務(wù)標(biāo)平分表和綜合評(píng)分表如下。

　　技術(shù)標(biāo)評(píng)分表

　　 　　 A公司　 B公司　 C公司　 D公司　 評(píng)價(jià)要素 權(quán)重（%）
　　 評(píng)委打
分均值
　　 加權(quán)分
　　 評(píng)委打分均值　 加權(quán)分
　　 評(píng)委打
分均值　 加權(quán)分
　　 評(píng)委打
分均值　 加權(quán)分
　　 1.公司經(jīng)驗(yàn)　 10　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 （1）一般經(jīng)驗(yàn)
4
　　
85
　　
3.4
　　
70
　　
2.8
　　 　
87
　　
3.48
　　
80
　　
3.2
　　 （2）特殊技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
6
　　
90
　　
5.4
　　 　
　　
60 　
　　 　
3.6
　　
90
　　
5.4
　　
76
　　
4.56
　　 2.咨詢(xún)工作
方法　 40
　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 （1）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的理解　 　 5
　　 90
　　 4.5
　　 80
　　 4
　　 84
　　 4.2
　　 75　
　　 3.75
　　 （2）方法的質(zhì)量水平 10　　 80
　　 8
　　 87.5
　　 8.75
　　 88
　　 8.8
　　 86
　　 8.6
　　 （3）工作計(jì)劃 　 15
　　 78
　　 11.7
　　 85
　　 12.75
　　 90
13.5
　　 80
　　 12
　　 （4）技術(shù)革新 6
　　 76
　　　　 4.56
　　 75
　　 4.5
　　 95
　　 5.7
　　 80
　　 4.8
　　 （5）建議書(shū)的表述 4
　　 85
　　 3.4
　　 82
　　 3.28
　　 77
　　 3.08
　　 90
　　 3.6
　　 3.關(guān)鍵人員
配備　 50　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 （1）項(xiàng)目經(jīng)理能力　 　
20
　　 90
　　 18
　　 73
　　 14.6
　　 75
　　 15
　　 85
　　 17
　　 （2）其他人 　員專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)　 20
　　 　
85
　　 17
　　 82.5
　　 16.5
　　 86
　　 17.2
　　 85
17
　　 （3）人員數(shù)量 　　 10
　　 87
　　 8.7
　　 95
　　 　
9.5
　　 88
　　 8.8
　　 75
　　 7.5
　　 合 計(jì) 　　 100　 　　 84.66　 　　 80.28　 　　 85.16　 　　 82.01　
　　商務(wù)標(biāo)評(píng)分表
投標(biāo)人　 A　 B　 　　C　 D　 報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）　 20　 15　 18　 16　 報(bào)價(jià)折算分　 75.00　 100.00　 83.33　 93.75　　　綜合評(píng)分表
投標(biāo)人　 權(quán)重（%）　 A　 B　 C　 D　 技術(shù)得分　 85　 84.66　 80.28　 85.16　 82.0l　 報(bào)價(jià)得分　 15　 75.00　 100.00　 83.33　 93.75　 總分　 　　 83.211　 83.238　 84.886　 83.771　　　得分最高的c公司為備選的中標(biāo)人。

　　2．咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)評(píng)標(biāo)的其他方法有基于質(zhì)量的評(píng)標(biāo)方法、最低費(fèi)用選擇方法和基于咨詢(xún)單位資歷的選擇方法。

　　（1）基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)標(biāo)方法，在咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)實(shí)踐中最為常用，適用于需要同時(shí)權(quán)衡質(zhì)量和費(fèi)用來(lái)選擇中標(biāo)單位的咨詢(xún)服務(wù)。

　　（2）基于質(zhì)量的評(píng)標(biāo)方法，適用于：①?gòu)?fù)雜的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的任務(wù)；②對(duì)后續(xù)土作影響大，要請(qǐng)最好的專(zhuān)家來(lái)完成的任務(wù)；③可用不同方法執(zhí)行、費(fèi)用不可比的任務(wù)。

　?。?）最低費(fèi)用選擇方法，適用于具有標(biāo)準(zhǔn)或常規(guī)性質(zhì)、一般有公認(rèn)的慣例和標(biāo)準(zhǔn)、合同金額也不大的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)。

　?。?）基于咨詢(xún)單位資歷的選擇方法，適用于很小的任務(wù)

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