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咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》練習題
1.在咨詢工作中常常采用_的方法,對于復雜事物進行數(shù)據(jù)處理、比較分析,從而使問題更清晰,解決方案更精確。
A.定性分析 B.定量分析 C.靜態(tài)分析 D.動態(tài)分析
2.在投資前期決策階段,_是項目咨詢的重要工作。
A.定性分析 B.靜態(tài)分析 C.統(tǒng)計分析 D.預測分析
3._是現(xiàn)代工程咨詢的基礎。
A.信息 B.數(shù)據(jù) C.資料 D.文件
4.在工程咨詢工作中,最方便、最可靠、成本最低的可用資源來自于____.
A.業(yè)主提供的信息 B.咨詢企業(yè)數(shù)據(jù)庫 C.出版物 D.采購信息
5.對于不同渠道得到的信息,可能存在因角度不同、口徑不一、方法各異而不一致問題,這時可采取。的方法弄清原因,去偽存真,達成共識。
A.適當修正 B.對比分析 C.專家集體討論 D.調查
6._是確定開發(fā)哪些產(chǎn)品進人哪些市場,如何與競爭者展開有效競爭等。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.企業(yè)競爭戰(zhàn)略 C.企業(yè)職能戰(zhàn)略 D.企業(yè)營銷戰(zhàn)略
7.產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從___的過程。
A.生產(chǎn)、使用到報廢
B.推廣、應用到普及
C.發(fā)明到推廣、應用和普及
D.發(fā)明到推廣、應用、普及和衰退
8.對于一個企業(yè)來說,在產(chǎn)品的_是進人該行業(yè)的理想時期。
A.導人期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期
9.產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模大,技術和質量均穩(wěn)定出現(xiàn)在產(chǎn)品的_。
A.導人期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期
10.在產(chǎn)品的_,產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模小、生產(chǎn)成本高、技術不穩(wěn)定、質量低略。
A.導人期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期
11.行業(yè)的競爭結構是指行業(yè)內(nèi)企業(yè)的_。
A.數(shù)量和規(guī)模分布 B.數(shù)量分布 C.規(guī)模分布 D.種類分布
12.在運用SWOT分析進行企業(yè)的戰(zhàn)略選擇時,當企業(yè)具有較大的內(nèi)部優(yōu)勢,但必須面臨嚴峻的外部挑戰(zhàn)時,應選擇______.
A.扭轉性戰(zhàn)略 B.增長性戰(zhàn)略 C.防御性戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略
13.在運用SWOT分析進行企業(yè)的戰(zhàn)略選擇時,當企業(yè)擁有強大的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多的機會時,應選擇_。
A.扭轉性戰(zhàn)略 B.增長性戰(zhàn)略 C.防御性戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略
14.在運用SWOT分析進行企業(yè)的戰(zhàn)略選擇時,當企業(yè)面臨外部機會,但自身內(nèi)部缺乏條件時,應選擇_____.
A.扭轉性戰(zhàn)略 B.增長性戰(zhàn)略 C.防御性戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略
15.在運用SWOT分析進行企業(yè)的戰(zhàn)略選擇時,當企業(yè)既面臨外部威脅,自身也存在問題時,應選擇_。
A.扭轉性戰(zhàn)略 B.增長性戰(zhàn)略 C.防御性戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略
16.波士頓矩陣分析以企業(yè)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或業(yè)務的組合為研究對象,分析企業(yè)相關經(jīng)營業(yè)務之間的_平衡問題,尋求企業(yè)資源的最佳組合。
A.效益 B.現(xiàn)金流量 C.盈虧 D.資源
17.對于_企業(yè)的策略是維持其穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資,以便盡可能地收回投資,獲取利潤。
A.“明星”業(yè)務 B.“金牛”業(yè)務 C.“瘦狗”業(yè)務 D.“問題”業(yè)務
18.行業(yè)增長率較高,需要企業(yè)投人大量資金予以支持,但企業(yè)產(chǎn)品的市場相對占有率不高,不能給企業(yè)帶來較高的資金回報的業(yè)務稱之為_。
A.“明星”業(yè)務 B.“金?!睒I(yè)務 C.“瘦狗”業(yè)務 D.“問題”業(yè)務
19.對于波士頓矩陣描述正確的是_____.
A.縱坐標表示行業(yè)成長速度,橫坐標表示企業(yè)實力
B、坐標表示行業(yè)成長速度,橫坐標表示相對市場份額
C.縱坐標表示行業(yè)吸引力,橫坐標表示企業(yè)實力
D.縱坐標表示行業(yè)吸引力,橫坐標表示相對市場份額
20.對于通用矩陣描述正確的是_。
A.縱坐標表示行業(yè)成長速度,橫坐標表示企業(yè)實力
B.縱坐標表示行業(yè)成長速度,橫坐標表示相對市場份額
C.縱坐標表示行業(yè)吸引力,橫坐標表示企業(yè)實力
D.縱坐標表示行業(yè)吸引力,橫坐標表示相對市場份額
21.在一元線性回歸的方差分析中,_反映了x對y線性影響的大小。
A.總變差 B.可解釋變差 C.殘差平方和 D.回歸余項
22.._是用來判定變量之間的線性相關關系的密切程度的指標。
A.方差分析 B.相關系數(shù)檢驗 C.t檢驗 D.F檢驗
23.收入彈性就是____.
A.商品價格不變時,消費者收入的變化率與商品購買量變化率之比
B.商品購買量不變時,消費者收人的變化率與商品價格變化率之比
C.消費者收人不變時,商品價格的變化率與商品購買量變化率之比
D.商品價格不變時,消費者收人與商品購買量之比
24.價格彈性就是____.
A.商品價格不變時,消費者收人的變化率與商品購買量變化率之比
B.商品購買量不變時,消費者收人的變化率與商品價格變化率之比
C.消費者收人不變時,商品購買量變化率與商品價格的變化率之比
D.消費者收人不變時,商品購買量與商品價格之比
25.下面說法正確的是_。
A.一般來說,收人彈性和價格彈性均為正
B.一般來說,收入彈性和價格彈性均為負
C.一般來說,收入彈性為負,價格彈性為正
D.一般來說,收人彈性為正,價格彈性為負
26.已知某地區(qū)車用汽油消費量數(shù)據(jù)如下表,則2015年車用汽油消費量為_萬噸。
A.205萬噸 B.215萬噸 C.235萬噸 D、245萬噸
27.通常汽車配件這樣的易耗品的近期需求量預測,宜采用_____.
A.移動平均法 B.指數(shù)平滑法 C.成長曲線法 D.季節(jié)變動分析
28.某冷飲生產(chǎn)企業(yè)想要預測其產(chǎn)品來年的市場需求量,宜采用____.
A.移動平均法 B.指數(shù)平滑法 C.成長曲線法 D.季節(jié)變動分析
29.設某一商品的價格彈性為-2,需求量為1500,則價格上漲5%以后的需求量為____.
A.1250 B.1350 C.1400 D.1450
30.對于效益基本相同,但又難以量化的互斥方案進行比較時,常采用____.
A.凈現(xiàn)值法 B.費用現(xiàn)值法 C.年值比較法 D.最低價格法
31.對于產(chǎn)品產(chǎn)量不同,產(chǎn)品價格收費標準又難以確定的比較方案,當產(chǎn)品為單一產(chǎn)品時,可采用_。
A.凈現(xiàn)值法 B.費用現(xiàn)值法 C.年值比較法 D.最低價格法
32.在評價公用事業(yè)設計方案的經(jīng)濟效果時,常采用_。
A凈現(xiàn)值法 B.年值比較法 C.效益/費用分析法 D.最低價格法
33.效益/ 費用分析法中,方案在經(jīng)濟上可行的標準是_。
A,效益/費用大于1 B.效益/費用大于0 C.效益/ 費用等于1 D.效益/費用大于0小于1
34.價值工程的核心是__.
A.功能分析 B.成本分析 C.費用分析 D.價格分析
35.價值工程中的總成本是指_。
A.生產(chǎn)成本 B、產(chǎn)品壽命周期成本 C.使用成本 D.使用和維修成本
36.價值工程的目的為__. A.更新思想方法和管理技術B.對功能和成本進行系統(tǒng)分析和不斷創(chuàng)新C.提高功能對成本的比值D.降低產(chǎn)品成本
37.運用價值工程優(yōu)化設計方案所得結果是:甲方案價值系數(shù)為1.25,單方造價150元,乙方案價值系數(shù)為1.2,單方造價140元,丙方案價值系數(shù)為l.15,單方造價170元,丁方案價值系數(shù)為1.1,單方造價l60元,則最佳方案是_。
A甲方案 B.乙方案 C.丙方案 D.丁方案
38.進行方案綜合評價的第一步驟是_。
A.確定評價范圍B.確定目標C.確定評價指標和標準D.確定評價方法
39.已知4個互斥方案,經(jīng)計算其效益/費用值分別為八方案1.15,B方案1.17,C方案0.95,D方案0.88,則最優(yōu)方案為。
A.A方案 B.B方案 C.C方案 D.無法判斷
40.下面關于價值系數(shù)的論述正確的有_。
A.價值系數(shù)越大,說明該零件的重要性越大B.價值系數(shù)越小,說明該零件實現(xiàn)的功能水平越低C.價值系數(shù)的大小,反映零件的單位費用所實現(xiàn)的功能水平的高低D.價值系數(shù)越小,說明該零件的成本費用越高
41.價值系數(shù)為1,說明_。
A.實現(xiàn)該功能的成本已達到最低成本,不作為改進重點
B.功能重要性很高,應作為改進重點
C.功能重要性較差,應提高功能,作為改進重點
D.應降低成本,或降低功能
42.評標委員會的成員人數(shù)應為。人以上的單數(shù)。
A.3 B.5 C.7 D.9
43.咨詢服務招標是客戶為了項目的需要,選擇__的過程。
A.設計單位 B.咨詢公司 C.承包商 D.供應商
44.在咨詢服務招標實踐中最為常用的評標方法是__.
A.基于質量和費用的評標方法
B.基于質量的評標方法
C.最低費用的選擇方法
D.基于咨詢單位資歷的選擇方法
45.在咨詢服務招標實踐中對于復雜的或專業(yè)性很強的任務,宜采用_。
A.基于質量和費用的評標方法
B.基于質量的評標方法
C.最低費用的選擇方法
D.基于咨詢單位資歷的選擇方法
46.在咨詢服務招標實踐中對于具有標準或常規(guī)性質的任務,宜采用_。
A.基于質量和費用的評標方法
B.基于質量的評標方法
C.最低費用的選擇方法
D.基于咨詢單位資歷的選擇方法
47.按照世行的建議,在運用基于質量和費用的評標方法進行評標時,費用評分的權重不應超過_。
A.10% B.20% C.30% D.40%
48.招標委員會由招標人代表和技術、經(jīng)濟等方面的專家組成,總人數(shù)為9人,其中技術、經(jīng)濟等方面的專家不應少于__.
A.5人 B.3人 C.6人 D.8人
49.在工程施工招標評標初審程序中,首先對投標文件作符合性評審,接下來做___ .
A.商務性評審 B.技術性評審 C.施工質量評審 D.施工方案評審
50.在工程施工招標評標中發(fā)現(xiàn)重大偏差的,可以_。
A.更正 B.補充 C.修改 D.廢標
51.某企業(yè)對一大型加工設備采購進行招投標,某標書投標價為156萬元,經(jīng)過計算,該設備在運行20年后的殘值為42萬元,其中須支付維護等各項費用44萬元,則該標書評標價為_。
A.156萬元 B.200萬元 C.114萬元 D.158萬元
52.當發(fā)包的設備采購合同金額較小,詳細的量化評標不實際時,可采用_評標。
A.綜合評標價法 B.設備壽命期評標價法 C.綜合評分法 D.經(jīng)評審最低投標價法
53.雙代號網(wǎng)絡計劃中的節(jié)點表示_。
A.工作的連接狀態(tài) B.工作的開始 C.工作的結束 D.工作的開始或結束
54.單代號網(wǎng)絡計劃中_。
A.箭線表示工作及其進行的方向,節(jié)點表示工作之間的邏輯關系
B.節(jié)點表示工作,箭線表示工作進行的方向
C.箭線表示工作及其進行的方向,節(jié)點表示工作的開始或結束
D.節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關系
55.雙代號網(wǎng)絡計劃中_。
A.箭線表示工作,節(jié)點表示工作之間的依賴關系
B.節(jié)點表示工作,箭線表示工作進行的方向
C.箭線表示工作及其進行的方向,節(jié)點表示工作的開始或結束
D.節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關系
56.在工程網(wǎng)絡計劃中,判別關鍵工作的條件是_最小。
A.自由時差 B.總時差 C.持續(xù)時間 D.時間間隔
57.當雙代號網(wǎng)絡計劃的計算工期等于計劃工期時,對關鍵工作的錯誤提法是_。
A.關鍵工作的自由時差為零B.相鄰兩項關鍵工作之間的時間間隔為零C.關鍵工作的持續(xù)時間最長D.關鍵工作的最早開始時間與最遲開始時間相等
58.網(wǎng)絡計劃中的虛工作_。
A.既消耗時間,又消耗資源
B.只消耗時間,不消耗資源
C.既不消耗時間,也不消耗資源
D.不消耗時間,只消耗資源
59.某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖,其關鍵路線有_條。
A.1 B.2 C.3 D.4
60.當工程網(wǎng)絡計劃的計算工期不等于計劃工期時,正確的結論是_。
A.關鍵節(jié)點最早時間等于最遲時間B.關鍵工作的自由時差為零C.關鍵路線上相鄰工作的時間間隔為零D.關鍵工作最早開始時間等于最遲開始時間
61.在工程網(wǎng)絡計劃中,關鍵工作是指_的工作。
A.總時差為零 B.總時差最小 C.有自由時差 D.所需資源最多
62.在某工程單代號網(wǎng)絡計劃中,不正確的提法是_。
A.關鍵路線至少有一條B.在計劃實施中關鍵路線始終不會改變C.關鍵工作的機動時間最小D.相鄰關鍵工作之間的時間間隔為零
63.網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短_。
A.計劃工期 B.計算工期 C.要求工期 D.合同工期
64.工程網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求_。
A.資源均衡利用條件下的最短工期安排B.最優(yōu)工期條件下資源均衡利用方案C.工期固定條件下資源均衡利用方案D.工程總費用最低時的資源利用方案
65.在單代號網(wǎng)絡計劃中,關鍵路線是指___的路線。
A.相鄰工作時間間隔均為零
B.相鄰工作時距最小
C.相鄰工作時距均為零
D.工作持續(xù)時間總和最長
66.當采用S曲線分析時,如果實際進度點位于計劃S曲線的左側,則該點與計劃S曲線的垂直距離表明實際進度比計劃進度。
A.超前的時間 B.拖后的時間 C.超額完成的任務量 D.拖欠的任務量
67.當采用S曲線分析時,如果實際進度點位于計劃S曲線的右側,則該點與計劃S曲線的水平距離表明實際進度比計劃進度_。
A.超前的時間 B.拖后的時間 C.超額完成的任務量 D.拖欠的任務量
68.項目組織的結構模式中與常規(guī)組織聯(lián)系最密切的是_。
A.職能化項目組織 B.項目化項目組織 C.矩陣化項目組織 D.混合組織系統(tǒng)
69.責任矩陣是一種_____.
A.進度管理方法 B.組織管理方法 C.費用管理方法 D.質量管理方法
70.贏值法是一種_。
A.進度管理方法 B.組織管理方法 C.費用管理方法 D.質量管理方法
71.進行資源計劃優(yōu)化時首先要做的是。
A.調整非關鍵路徑上工作的時間,達到資源平衡
B.確定各種資源的重要性,定義其優(yōu)先級
C.調整關鍵路徑上工作的時間
D.調整非關鍵路徑上工作的資源投人強度
72.在某一給定時間內(nèi)實際完成的工程內(nèi)容的計劃費用稱為_。
A.擬完工程計劃費用 B.已完工程計劃費用 C.擬完工程實際費用 D.已完工程計劃費用
73.某土方工程總挖土量為10000立方米,預算單價為50元l立方米,計劃用 25天完成,每天400立方米。開工后第七天早上一上班,監(jiān)理工程師測量得到的數(shù)據(jù)表明:已完成土方工程2000立方米,支付給承包商的工程進度款已累計13萬元。并且按照項目計劃開工后第六天結束時的應付工程款為12萬元。則按照贏值法分析本項目目前的費用偏差為__.
A.超支2萬元 B.節(jié)約2萬元 C.超支3萬元 D.節(jié)約3萬元
74.條件同上,則按照贏值法分析本項目目前的進度偏差為___. A.拖延1天 B.超前1天 C.拖延2天 D.超前2天
75.在ABC分析法中人類影響因素累計百分數(shù)為_。
A.0—70% B.0—80% C.70%一90% D.90%一100%
76.在排列圖中,累計頻率曲線80%一90%部分所對應的影響因素為_。
A.主要因素 B.次要因素 C.一般因素 D.其他因素
77.在質量控制中,系統(tǒng)分析某個質量問題與其產(chǎn)生原因之間的關系可采用_。
A.排列圖法 B.魚刺圖分析法 C.直方圖法 D.控制圖法
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