勘察設計過程合同管理：合同實施的跟蹤與監(jiān)督

2015年招標師考試教材《招標采購合同管理》

合同實施的跟蹤與監(jiān)督

在發(fā)包人方面，合同的跟蹤與監(jiān)督就是掌握勘察人（設計人）勘察設計工作的進程，監(jiān)督其是否按合同進度和合同規(guī)定的質量標準進行，發(fā)現(xiàn)拖延應立即督促勘察人（設計人）進行彌補，以保證勘察設計工作能夠按期按質完成。同時，也應及時將本方的合同變更指令通知對方。

在勘察人（設計人）方面，合同的跟蹤與監(jiān)督就是對合同實施情況進行跟蹤，將實際情況和合同資料進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏差。合同管理人員應及時將合同的偏差信息及原因分析結果和建議提供給勘察設計項目的負責人，以便及早采取措施，調整偏差。同時，合同管理人員應及時將發(fā)包人的變更指令傳達到本方勘察設計項目負責人或直接傳達給各專業(yè)勘察設計部門和人員。

合同跟蹤與監(jiān)督管理的對象有以下四個方面：

①勘察設計工作的質量。工程勘察設計質量應當符合工程建設國家標準、行業(yè)標準或地方標準。勘察設計質量監(jiān)督的法律依據(jù)包括《建設工程質量管理條例》（國務院令第279號）《建設工程勘察質量管理辦法》（建設部令第163號）《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》（建設部令第81號）《工程建設國家標準管理辦法》（建設部令第24號）和《工程建設行業(yè)糖準管理辦法》（建設部令第25號）等。

②勘察設計工作量。包括合同約定的勘察設計任務完成工作量以及合同外增加勘察設計任務或附加勘察設計項目工作量。

③勘察設計進度。包括勘察設計工作的總體進展狀況和未來合同進度履行的風險分析，如項目各專業(yè)勘察設計的進展，相互之間的銜接配套，與合同計劃的差距等。

④項目的設計概算。如勘察設計方案的設計概算是否超過了合同中發(fā)包人的投資計劃額等。

另外，按照《建設工程勘察設計合同管理辦法》第7條規(guī)定，在合同履行過程中，勘察人（設計人）經(jīng)發(fā)包人同意可以將自己承包的部分工作分包給具有相應資質條件的第三人。第三人就其完成的工作成果與勘察人（設計人）向發(fā)包人承擔連帶責任。禁止勘察人（設計人）將其承包的工作全部轉包給第三人或者膚解以后以分包的名義轉包給第三人。

禁止第三人將其承包的工作再分包。嚴禁出賣圖章、圖簽等行為。

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