當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
如何為團隊樹立共享目標
內容簡介
“團隊目標是一個有意識地選擇并能表達出來的方向,它運用團隊成員的才能和能力,促進組織的發(fā)展,使團隊成員有一種成就感?!币虼?,團隊目標表明了團隊存在的理由,能夠為團隊運行過程中的決策提供參照物,同時能成為判斷團隊進步的可行標準,而且為團隊成員提供一個合作和共擔責任的焦點。
專題推薦
- · 總工如何進行項目管理
- · 安全工程師如何報名
- · 安全工程師如何注冊
培訓課程
- · 優(yōu)惠不斷,施工技能課程五折
- · 【超值預售】施工前期準備技能匯總
- · 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解
- · 樁基工程施工技術詳解
- · 施工現(xiàn)場試驗管理
- 1建設單位辦理大型公共建筑工程竣工驗收備案應提交的材料有什么
- 2高層住宅有哪些結構體系?
- 32015年招標師考試招標采購案例分析復習資料3
- 4縱向受力鋼筋與縱向構造鋼筋的區(qū)別
- 5建筑工程施工質量優(yōu)質做法照片賞析(31張)
- 6穩(wěn)定土拌合站稱量不準的三個治理方法
- 7一級建造師復習資料:隧道照明控制系統(tǒng)的功能
- 82015年咨詢工程師考試《項目組織與管理》:項目組織結構項目式
- 9工程成本控制的實踐與思考
- 10承包人應在什么時間內將合同規(guī)定調調整情況告訴發(fā)包人
- 11JGJ 209-2010 輕型鋼結構住宅輕質墻板安裝要求說明
- 12閑置時間的計算思路
- 132014年一級建造師《法規(guī)及相關知識》每日一練(8.20)
- 14一級建造師復習資料:施工進度控制
- 15中環(huán)高科(天津)股份有限公司:觸摸屏玻璃蓋板生產線擴能項目
- 162015年一級消防工程師考試輔導:綜合能力考點7
- 17連霍國道主干線某高速公路某段土建工程某合同段施工組織設計
- 18青海省高等級公路養(yǎng)護管理系統(tǒng)
- 19建筑施工項目成本核算的內容有哪些?
- 20大慶某框架結構施工裂縫的分析防治
- 21關于暫列金額的問題
- 222015咨詢工程師項目決策分析與評價章節(jié)要點(九)
- 23項目設計指導書編制
- 24清泉路某市政工程施工組織設計
- 25某施工企業(yè)從銀行取得一筆借款500萬元,銀行手續(xù)費為0.5%
- 262015年一級建造師《項目管理》每日一練(10.15)
- 27泥漿護壁成孔法
- 282015年一級注冊消防工程師考試練習題匯總
- 29內蒙古:兩通道打通公路 “任督二脈”
- 30鄭西鐵路潼關段CPI級GPS控制復測技術總結
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓