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二級建造師——如何做好施工方項目管理
如何做好施工方項目管理?
主要的有工程進度管理、安全管理、質量管理、合同管理,合理安排、協(xié)調各班組施工任務,在確保安全和質量的基礎上將工程進度提上去。
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