二建施工管理教材解讀——施工方項目經理的工作性質、任務和責任

　　2Z101050　施工方項目經理的工作性質、任務和責任（P31～34）

　　2Z101051　掌握施工方項目經理的工作性質（P31～32）

　　（1）施工企業(yè)項目經理與建造師的區(qū)別和聯系；

　?。?）在國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍；

　?。?）在國際上，施工企業(yè)項目經理的地位、作用及其特征；

　?。?）在我國，建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的有關事項；

　　建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年，即從國發(fā)【2003】5號文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員，經其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經理。過渡期滿后，大、中型項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任；但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業(yè)自主決定。

　　項目經理崗位是保證工程項目建設質量、安全、工期的重要崗位。

　　建筑施工企業(yè)項目經理（以下簡稱項目經理），是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

　　建造師是一個專業(yè)人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱。

　　在國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設單位、工程咨詢單位、設計單位、教學和科研單位等執(zhí)業(yè)。

　　2Z101052　掌握施工方項目經理的任務（P32～33）

　　施工企業(yè)項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調者和總指揮者。

　?。?）項目經理的主要任務有7個：

　?、偈┕ぐ踩芾恚?/p>

　　②施工成本控制；

　　③施工進度控制；

　?、苁┕べ|量控制；

　?、莨こ?a href="http://www.newsbd7.com/fanpupm/hetong/" target="_blank">合同管理；

　?、薰こ绦畔⒐芾恚?/p>

　?、吖こ探M織與協(xié)調等。

　　2Z101053　掌握施工方項目經理的責任（P33～34）

　　1.項目經理目標責任書。

　?。?）編制項目經理目標責任書的依據有4個（參考《建設工程項目管理規(guī)范》）；

　　（2）《建設工程項目管理規(guī)范》列舉了項目經理目標責任書內容（共9點）。

　　2.項目經理的職責。

　　《建設工程項目管理規(guī)范》列舉了8方面的職責；

　　3.項目經理的權限。

　　《建設工程項目管理規(guī)范》列舉了9方面的權限。

　　4.項目經理的責任。

　　（1）法律責任；

　?。?）經濟責任。

　　項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。

　　更多推薦：

　　·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

　　·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

　　·全網首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

　　·網校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖

　　2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷：

輔導班次

適合人群

配套輔導書

特色班

　超值優(yōu)惠套餐，適合基礎好，自學能力強學員 　　　　450元/門

通關班

　報名、考試不過，下期免費學，適合提前備考的學員　 700元/門

精品班

　高清智能交互課件，適合基礎薄弱、工作較忙學員 　　980元/門

實驗班

　簽協(xié)議保障通關，適合專職助教督促指導，零基礎學員 1800元/門