農(nóng)田水利工程施工組織設(shè)計48p

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項目水利設(shè)施工程一標段施工范圍為：碑石渠道、1、2、5號排洪溝、護田河堤、干砌石田坎、田間道路等項目。






第二章 施工準備與施工部署
2-1項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)設(shè)置
我公司對本項目工程高度重視，根據(jù)工程特點若我公司中標，將在本公司內(nèi)調(diào)集精兵強將，組建代表本公司企業(yè)法人履行合同條約。由于我公司具有多年施工管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理。
項目經(jīng)理部下設(shè)八個部門：即工程部、質(zhì)檢部、材料部、財務(wù)部、機務(wù)部、后勤部、試驗室、安全組。
1.后勤部 主要負責辦公室日常工作，處理來人來話，文件收發(fā)，后勤保障、生活管理，負責生活區(qū)安全保衛(wèi)、消防及協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
2.工程部 負責施工方案的制定、工程計劃的編制、工程圖紙會審、測量方案的制定、實施，以及施工現(xiàn)場調(diào)度、工程進度計劃的安排、落實，人力、設(shè)備、材料的使用平衡及工程設(shè)計變更聯(lián)系，做好現(xiàn)場文明施工。
3.質(zhì)檢部 負責分管試驗室工作并負責施工過程資料的收集、整理，竣工資料的完善。
4.安全組 負責安全工作，同時結(jié)合本公司質(zhì)量體系的貫徹要求，進一步把質(zhì)量安全工作抓實。
5.機務(wù)部 主要負責在宗及零星材料的采購、進場，嚴把材料關(guān)，負責調(diào)遣、配置工程所需設(shè)備，保證現(xiàn)場設(shè)備的正常運行、管理及維護、維修工作等。
6.財務(wù)部 負責已完工程表，工程價款結(jié)算，財務(wù)核算以及竣工決算等。
7.試驗室 負責工程的原材料供應(yīng)質(zhì)量、現(xiàn)場施工質(zhì)量。
依靠上述強有力的項目施工管理階層和公司總部和高度重視和大力支持，我們確信完成該工程項目是完全有保障的。
2-2施工準備
1、進場計劃
我公司將在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)分期，分批組織人員、設(shè)備及材料進場。管理人員、施工人員及主要渠道施工機械在簽訂合同協(xié)議書后1周內(nèi)進場，建好項目經(jīng)理部及各施工隊的生產(chǎn)、生活用房，達到開工條件。
2、技術(shù)準備
（1）內(nèi)業(yè)技術(shù)準備
A、認真審核、閱讀施工圖紙和技術(shù)規(guī)范。
B、進行臨時工程設(shè)施的具體設(shè)計。
C、編制實施性施工組織設(shè)計和針對性施工作業(yè)指導書及各種針對性保證措施。
D、根據(jù)招標合同文件要求向業(yè)主及管理單位提供有關(guān)資料或報告。
（2）外業(yè)技術(shù)準備
A、組織現(xiàn)場調(diào)查，完成樁位交接復(fù)測。
B、完成工程材料的調(diào)查與合格性測試分析，編制詳細的試驗報告。
C、簽訂工程材料供應(yīng)協(xié)議。
D、完成各種儀器設(shè)備的測試計量、辦理計量合格證書。
E、落實生產(chǎn)，生活大型設(shè)施。
技術(shù)準備要求按前、中、后期三個階段貫穿整個施工過程，以前期為基礎(chǔ)，靠中期強化，后期完善，技術(shù)準備工作應(yīng)做到超前計劃，及時布置。
3、施工測量、試驗工作準備
根據(jù)本工程實際要求，項目經(jīng)理部將在現(xiàn)場設(shè)置施技室和試驗室，全面負責本工程施工測量和試驗工作。
2-3臨時工程
1、總平面布置
人員進場的同時即開始進行施工總平面的具體設(shè)計和布置，施工總平面布置遵循便于組織施工管理，便于充分利用沿線水、電等資源，減少臨時用地的原則。
2、臨時交通、電力、通訊等
本工程項目沿線交通、電力、通訊情況較好，電力可以與當?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系掛接，使用方便，我公司并配備一定數(shù)量的發(fā)電機組，施工用電可確保供應(yīng)。
在項目經(jīng)理部內(nèi)安裝電腦一臺，復(fù)印機一臺，電話一部，傳真機一臺，工地現(xiàn)場及項目經(jīng)理部之間設(shè)置無線對講機2臺，項目管理人員均配備手機以便及時互通信息，協(xié)調(diào)指揮。
2-4設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法
我公司一旦中標，在簽訂合同協(xié)議書后，立即進行人員、設(shè)備的動員和調(diào)遣工作，按業(yè)主指定的時間派項目經(jīng)理部的主要負責人，管理人員、技術(shù)人員進駐工地，與業(yè)主接洽的同時，詳細勘察、了解施工沿線的情況。盡快安排落實施工營地，開始料場、拌和場、機械停置場的修建工作，并著手水、電、路三通的準備工作。
同時，我公司會同項目經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案中的工序先后，組織相應(yīng)的機械陸續(xù)進入工地，并安排好后期機械進場投入的準備工作。做到臨建工程、電力設(shè)施的修建、架設(shè)與施工機械、人員進場同步進行。
1、施工管理人員配置情況如下：
項目經(jīng)理一名，項目技術(shù)負責一名，項目質(zhì)檢工程師一名，水利工程師一名，結(jié)構(gòu)工程師一名,會計師一名，計劃統(tǒng)計負責一名，機械工程師一名。項目部設(shè)質(zhì)檢部2人，工程部2人（設(shè)專職文明施工員一名），試驗室1人，安全組2人，材料部2人，財務(wù)部1人，機務(wù)部1人，辦公室2人。項目部進入施工現(xiàn)場后，立即發(fā)揮各級領(lǐng)導班子作用，進行勞動力組織，做好勞動力計劃，開展施工動員工作。
此工程中必須以正規(guī)的、組織性強的施工隊伍進行施工，決不臨時調(diào)用非組織性勞動力。
各專業(yè)施工隊配置充足的人力和相應(yīng)的機械設(shè)備以滿足工程流水施工的要求。
2、材料供應(yīng)及運輸計劃
（1）根據(jù)本合同段的工程數(shù)量，以及我公司的施工能力，擬投入機械設(shè)備及實驗儀器20多臺（套），首期施工設(shè)備必須一步到位，采用平板車裝運，通過公路運到施工現(xiàn)場。
施工過程中機械設(shè)備由項目部提前與公司聯(lián)系，確定運輸時間，運至施工現(xiàn)場，確保過程的施工進度。
（2）材料的供應(yīng)
本工程材料均由我方自行采購，采購渠道：凡在省內(nèi)地區(qū)或工程附近能供應(yīng)的情況下，以本地采購為原則，如甲方指定供應(yīng)商時我方一定要積極配合。