某研究所vrv空調系統(tǒng)施工組織設計40p

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

文明施工管理計劃

文明施工是建筑企業(yè)的管理水平、隊伍素質和職工道德的體現(xiàn)。文明施工應做到“文明、整潔、優(yōu)質、安全、高效”,必須從簽訂工程合同、施工準備、施工階段、竣工交工、質量服務回訪的全過程進行有效的管理。

1、開工前施工條件準備
1.1 簽訂工程合同、工程分交、材料供貨分交和安全施工協(xié)議書，內容范圍要明確清楚；
1.2 施工現(xiàn)場“三通一平”道路通暢，臨時供電、供水設施統(tǒng)一規(guī)劃布點，安全可靠；
1.3 施工現(xiàn)場搭建的臨時設施應統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，整齊實用；
1.4 組織施工圖紙會審和設計交底，填寫交底卡；
1.5 施工材料、三氣鋼瓶要定點存放，放置應牢固、整齊、美觀；
1.6 施工機具進場：工具房、電焊機、操作臺、電動工具等布置整齊，用電接線符合安全要求；
1.7 向建設單位索取土建建筑物、設備基礎等施工技術資料，經(jīng)復測應符合安裝技術要求；
1.8 編制工程質量爭創(chuàng)全優(yōu)工程計劃，制定創(chuàng)優(yōu)工程質量保證措施；
1.9 編制安全施工措施計劃，對施工人員進行進場施工安全交底；
1.10 在工程開工前，應向甲方及監(jiān)理公司打開工報告，申請開工。

2、施工階段的過程控制
2.1 編制具體施工進度計劃，標明主要控制節(jié)點和工程完工時間，做到日保旬、旬保月、月保主要控制點，確保合同工期的實現(xiàn)；
2.2 在施工中，隱蔽工程必須經(jīng)專職檢查員和甲方代表確認后方可隱 蔽，并及時填好隱蔽工程紀錄；
2.3 項目部每周開一、二次生產(chǎn)例會，及時協(xié)調解決施工問題；
2.4 項目部于每月初提出安裝設備需要計劃，調度員協(xié)調組織甲、乙雙方。
2.5 甲方人員進行設備開箱清點檢查，并做開箱記錄。
2.6 設備安裝完畢由機械技術人員向管道對口技術人員提供安裝記錄及“可配管道通知書”,有項目部協(xié)調辦理；
2.7 各專業(yè)交叉施工時發(fā)生相碰、障礙等矛盾時，應報現(xiàn)場監(jiān)理和設計單位處理。
2.8 各專業(yè)工種班長、技術人員應“真實、認真、完整、及時”填好施工記錄，提供完整的施工技術資料；
2.9 設計修改和材料代用，經(jīng)設計單位批準同意后方可實施，任何人的口頭指示一律不予接受。

3、竣工、交工階段的要求
3.1 工程施工完畢后，有項目部組織試車小組負責試車工作，試車后及時向建設單位辦理確認驗收手續(xù)。
3.2 管理工程經(jīng)系統(tǒng)吹掃試壓后辦理交工確認手續(xù)；
3.3 由公司質保部對各專業(yè)施工記錄組織復查，做好三級工程質量評定工作，向建設單位辦理交工手續(xù)；
3.4 堅持公司“四保兩不留”的服務宗旨（四保即：保質量、保工期、保安全、保開車；兩不留即：不留工程隱患、不留工程尾巴）。

4、堅持工程質量、服務質量、回訪制度
4.1 工程竣工投產(chǎn)后在一年內對生產(chǎn)運行中考核的安裝施工質量、服 務質量必須進行一次回訪，認真聽取意見并做好回訪記錄，發(fā)現(xiàn)安裝質量缺陷應免費整改；
4.2 認真、準確、完整繪制竣工圖，并在規(guī)定的時間內交給建設單位；
4.3 工程完工后進行技術總結，對新技術、新工藝、施工組織、施工進程作總結，并交技術檔案存檔。

5、安全生產(chǎn)文明施工要求
5.1 施工現(xiàn)場環(huán)境要干凈整潔，施工機具、材料存放要排列整齊、牢固、美觀，道路暢通，無雜物阻塞；做到“一清、二有、三無”。一清，施工現(xiàn)場環(huán)境保持清潔，日掃日清；二有，數(shù)有文明施工責任牌，有衛(wèi)生清掃區(qū)域包干責任牌；三無，施工現(xiàn)場無安全、火災事故隱患，施工現(xiàn)場無亂放材料和工機具；
5.2 全體施工人員必須遵守廠紀廠規(guī)，職工上崗進入施工現(xiàn)場要穿好工作服，衣著整潔，戴好安全帽，高空作業(yè)戴好安全帶；
5.3 施工現(xiàn)場，嚴禁吸煙，不準酒后上崗作業(yè)；
5.4 全體施工人員要又良好的職業(yè)道德，樹立全心全意為用戶服務，對用戶負責的思想。禮貌待人，團結友愛，杜絕打架、罵人不文明現(xiàn)象發(fā)生。對甲方配合人員要熱情友好、禮貌尊重、不卑不亢、平等共事；
5.5 特殊作業(yè)、危險作業(yè)、大件吊裝時應設隔離區(qū)，有專人監(jiān)護，并設有醒目的圍隔標志。

6、安全生產(chǎn)文明施工要求
6.1安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持執(zhí)行班前安全活動制度，查隱患、查漏洞，做到防患于未燃；
6.2 施工現(xiàn)場臨時水、電、氣設施應派專人負責管理，確保安全使用，對腳手架、跳板得搭設要經(jīng)常檢查，確保高空作業(yè)施工人員的絕對安全。