木門行業(yè)如要持續(xù)發(fā)展八大問題需解決

摘要：木門行業(yè)應該向木窗行業(yè)學習，木窗行業(yè)不管是原材料，加工、節(jié)能方面，確實比木門行業(yè)走的快，木窗行業(yè)的要求也比木門行業(yè)要求高，木門行業(yè)還有很多有待于我們學習的地方，木門行業(yè)發(fā)展也還面臨著許多的難題。定

　　木門行業(yè)應該向木窗行業(yè)學習，木窗行業(yè)不管是原材料，加工、節(jié)能方面，確實比木門行業(yè)走的快，木窗行業(yè)的要求也比木門行業(yè)要求高，木門行業(yè)還有很多有待于我們學習的地方，木門行業(yè)發(fā)展也還面臨著許多的難題。

定位不夠精準

大部分木門企業(yè)在市場當中遇到的問題第一是定位不夠精準，甚至沒有定位，人家做什么就跟著做什么。在行業(yè)中也有成功的典范，TATA木門的定位就是80、90后，而且這幾年TATA的營銷確實做的特別好，值得木門企業(yè)學習。

產(chǎn)品同質化嚴重

目前的市面產(chǎn)品同質化相當嚴重，雖然我們申請了很多的專利，但是同行之間的仿造現(xiàn)象層出不窮。

行業(yè)集中度低

由于行業(yè)的集中度特別低，以至于品牌的忠誠度也很低，價格戰(zhàn)比較多;

服務意識欠缺

目前大部分做門的就是為了賣門而賣門，很多商家就是拼價格，整體的家居解決方案不能有效的提供，一些相關的售后跟不上;

創(chuàng)新不夠

包括產(chǎn)品、營銷，相關企業(yè)很多，包括核心競爭力可以說沒有，幾乎談不上，甚至一些核心技術也沒有;

標準缺失

目前整個市面是魚龍混雜，標準缺失，國家的標準包括相關的標準沒有很系統(tǒng)的規(guī)范，這個需要協(xié)會乃至國家出臺一些相關的標準和政策。

門的品質和穩(wěn)定性不強

為什么說華南有潤成，華北有夢天，華東有TATA，東北有華鶴，北方做的門可能到南方會開裂變形，南方的門到北方適應性可能也不會那么好，這是制約了品牌快速做大做強的原因。

交貨周期長

目前由于門的定制性，交貨周期都比較長，目前整個行業(yè)的平均交付期在40到45天，大的公司能夠量化的可以快一點，基本在30到35天，雕花的怎么也要到45天。