福泉高速公路擴建工程莆田段某合同段施工總結報告

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內容簡介

　　質量管理情況：　　1、明確質量目標　　 項目部首先在全項目內樹立質量目標，達成廣泛共識：確保工程質量達到優(yōu)良標準，確保達到交通部優(yōu)質工程標準。我部成立了質量管理領導班子，明確了管理人員的質量管理責任，建立了由項目經理、技術負責人中間控制，專業(yè)質量檢查員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經理到各施工隊、各專業(yè)的質量管理網絡?！　⊥ㄟ^對各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都要編制管理流程，以過程精品保證優(yōu)良工程?！　?、建立質量管理控制網絡　　 我部建立了由項目經理、技術負責人中間控制，專業(yè)質量檢查員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經理到各施工隊、各專業(yè)的質量管理網絡。

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