招投標(biāo)篇--施工方

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施工方為了獲取一紙訂單，可以說在投標(biāo)期間使盡渾身解數(shù)，本人也是施工方一員，不想在透露太核心的內(nèi)容，只是說些要注意的皮毛，供大家借簽。

一、招標(biāo)文件的幾個名詞解釋

1、暫列金額：詳見日志說明；

2、暫估價材料：詳見日志說明；

3、甲供材：詳見日志說明；

4、甲指乙供材料：這個名詞以前沒說到，但疑問中經(jīng)?？梢钥吹?，總是問這種材料要不要計材料保管費。甲指乙供材料操作過程有點類似暫估價材料，甲方給出幾家品牌，乙方去選擇一家供貨，結(jié)算時，材料需甲方確認(rèn)價格。在我暫估價材料里提到，只要有甲方認(rèn)價這一過程，就要在確認(rèn)的單價中，把有關(guān)材料的所有實質(zhì)性和服務(wù)性內(nèi)容盡可能多的簽到認(rèn)價單里，實質(zhì)性內(nèi)容是材料的實體，服務(wù)性內(nèi)容就是材料的運輸、搬運、保管、加工等等費用。如果認(rèn)完價后大家還在糾結(jié)材料保管費應(yīng)該計多少，那是材料、預(yù)算人員最大的失職。

5、甲方指定分包：甲方指定分包如同從總包碗里夾肉，在疑問中經(jīng)?？吹竭@樣的問題，甲方從總包合同范圍里拿走了**項目自行分包，問應(yīng)該如果取管理費。這種問題還用問取多少，獅子開口，這時不咬進(jìn)他們骨頭里還等什么時候開口。

6、獨立費：一般最常見的就是招標(biāo)代理費。

說了這么多有人會問，這又不是在解疑，說這些有什么用？說這些當(dāng)然不是在賣弄，只是想提醒大家，在投標(biāo)時算沒算過這些因素在造價中所占的比例，如果3、4、5、6項占到了總造價的60%，你們投標(biāo)應(yīng)該使用什么戰(zhàn)術(shù)，如果1、2項占到了50%，你們又應(yīng)該采取什么策略。

這幾個名詞引出來的是第一個核心內(nèi)容，大家慢慢研究。

二、措施費

措施費在專業(yè)分包里所占比重還不是很大，一般在5-8%左右，可在總包造價里，措施費能占到30-40%，在土建報價中，如果工程量無誤，投標(biāo)各方在土方、鋼筋、砼的綜合單價差不會超過3%。決定生死的的項目就在措施費里。這里澄清幾個誤區(qū)：

1、措施費丟項：措施費看不見、摸不著，說招標(biāo)方措施費丟項實在是不公平，咨詢公司雖然是專業(yè)造價單位，但招標(biāo)期間誰也想想不出具體施工期間要發(fā)生什么費用，只能憑經(jīng)驗列舉一些如、模板、腳手架、水電費等必須發(fā)生的費用，其他的如，地下水位多高、施工場地多大、運輸條件好壞只能是建設(shè)單位說明，但建設(shè)單位裝傻也好，真不懂也罷，總之不可能把措施費列的很完全，再說，措施費就象樹上吊個蘋果，想吃到他使用的手段五花八門，誰也不可能把摘到蘋果的招數(shù)說完全。措施費投標(biāo)人不列齊項目，誰也幫不上忙。