中小零售企業(yè)對(duì)進(jìn)銷存軟件的急切需求

我家的一個(gè)親戚是做燈飾生意，最近經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，他生意特別好。每天進(jìn)出庫(kù)的貨物就可以用幾卡車來(lái)運(yùn)，前些天，他給我打電話，說(shuō)他忙不過(guò)來(lái)了，不過(guò)還想開分店，不過(guò)就怕管理跟不上，問(wèn)我有沒(méi)有什么辦法可以幫他。我說(shuō)我不了解他的情況，也不知道他一天到晚在忙什么，估計(jì)是幫不上。這位親戚很直接也很爽快，就問(wèn)我要不給他弄個(gè)盜版的軟件，問(wèn)我能不能幫他管理起來(lái)。

其實(shí)，在發(fā)展的不同時(shí)期，企業(yè)對(duì)軟件的需求有很大不同，在初期，信息化管理的意愿并不強(qiáng)烈，我記得幾年前碰到這位親戚的時(shí)候，當(dāng)我向他描敘企業(yè)管理信息化后的場(chǎng)景時(shí)，那時(shí)的他是不屑的，笑著說(shuō)他的公司不需要電腦，用他的腦子就可以了，庫(kù)存賬目都在他腦里。

去年回老家過(guò)年，又碰到這位親戚，聽說(shuō)他生意蒸蒸日上，不過(guò)看他的臉色很憔悴，和他聊的時(shí)候他告訴說(shuō)他碰到的問(wèn)題主要是庫(kù)存的丟失，是不是用電腦管理，買臺(tái)電腦就可以了。我跟他解釋說(shuō)這不是一臺(tái)電腦就可以解決的，這是一個(gè)管理的問(wèn)題，而且買了電腦還要軟件支持，好的軟件加管理流程規(guī)范化才是關(guān)鍵。

最近，也不清楚他是怎么得到我電話的，突然某天接到他電話，說(shuō)要上進(jìn)銷存。后來(lái)和他溝通后，發(fā)現(xiàn)原來(lái)他的企業(yè)碰到了發(fā)展的瓶頸：

1、銷售管理混亂。這是最關(guān)鍵一部分。由于燈飾是需要安裝的，所以很多訂單都是預(yù)付預(yù)訂，等到貨了就需要送貨上門安裝。我可愛(ài)的親戚把他的記賬的筆記本忘在了出租車上，那之后，他的賬目就沒(méi)弄清過(guò)了。我問(wèn)他說(shuō)，你上個(gè)月的銷售額是多少，成本是多少，純利是多少，他說(shuō)他只能給我一個(gè)粗略的數(shù)字，具體的他不清楚。

2、庫(kù)存管理無(wú)序。由于庫(kù)存太多太雜，他基本不知道自己的庫(kù)存有多少貨物。他每次去進(jìn)貨都是憑自己的感覺(jué)進(jìn)貨。另外，由于此，他還發(fā)現(xiàn)有員工偷竊庫(kù)存貨物，發(fā)生了好幾次庫(kù)存貨物丟失的情況。

3、手工寫單，底單容易丟失。因?yàn)槭菭I(yíng)業(yè)員手工開的單據(jù)，所以很多型號(hào)和描敘基本只有這個(gè)開單的營(yíng)業(yè)員才知道，甚至?xí)r間久了，這位開單的營(yíng)業(yè)員也忘記了具體的型號(hào)，導(dǎo)致給顧客送錯(cuò)了貨，降低了顧客的滿意度，損害了企業(yè)形象。

4、由于過(guò)多的介入庫(kù)存和銷售的管理，老板已經(jīng)精疲力竭，想開分店，又害怕力不從心。

如上就是他碰到的主要問(wèn)題？我想這也是大部分個(gè)體門店遇到的情況。其實(shí)這是完全可以通過(guò)信息化管理來(lái)解決的。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)就像是企業(yè)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，讓你——老板這個(gè)腦庫(kù)可以使隨時(shí)監(jiān)視和感知企業(yè)的狀況一邊做出有效判斷采取措施！

稿件來(lái)源：中華軟件資訊網(wǎng)

進(jìn)銷存軟件

萬(wàn)能進(jìn)銷存系統(tǒng)

發(fā)布：2007-04-16 10:44 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：