成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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泛普軟件進銷存軟件網(wǎng)絡(luò)版幫助連鎖企業(yè)解決管理難題
連鎖零售是眾多的、分散的、經(jīng)營同類商品或服務(wù)的零售企業(yè),在核心企業(yè)(連鎖總部)的領(lǐng)導(dǎo)下,以經(jīng)濟利益為連接紐帶,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實行集中采購和分散銷售,通過規(guī)范化經(jīng)營管理,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益的現(xiàn)代流通組織形式。
連鎖零售-直營
某工貿(mào)公司代理眾多品牌孕嬰產(chǎn)品,在重慶擁有六家直營門店,各個門店分布在城中的不同地方,貨品的集中管理、門店的配貨和銷售業(yè)績及對終端客戶的銷售情況的掌握和決策就顯得十分重要。

管理困惑:
門店零售數(shù)據(jù)不能完整及時的收集,無法做出精準決策;
缺乏有效的管理工具和手段,門店業(yè)務(wù)失控的情況時有發(fā)生,集中體現(xiàn)在價格和促銷政策的執(zhí)行方面
深知霖進銷存軟件網(wǎng)絡(luò)版連鎖零售版:全面的零售POS、促銷、會員一體化管理體驗,連鎖零售企業(yè)標準化統(tǒng)一管理
連鎖零售-專柜
做為某品牌家電在邢臺地區(qū)的總經(jīng)銷商,邢臺當(dāng)?shù)馗骷译娚虉鲩_設(shè)多家專柜,由于數(shù)據(jù)無法打通,導(dǎo)致各專柜與公司總部形成信息孤島。從財務(wù)與各專柜的對賬來看,尤其是到月底,財務(wù)匯總的工作量特別大,財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門對賬要一周多的時間,最終對賬清晰后要到每個月的20號左右,效率相當(dāng)差。
管理困惑:
專柜數(shù)據(jù)收集不完整,月底結(jié)算只能以商超數(shù)據(jù)為準,數(shù)據(jù)核對無法追溯 ;
給商超供貨發(fā)生的銷售提成以及各種費用繁多,分攤計算麻煩
深知霖進銷存軟件網(wǎng)絡(luò)版連鎖零售版:支持專柜業(yè)務(wù),解決對賬和費用分攤困惑。
連鎖零售-加盟店
四川某孕嬰連鎖企業(yè),通過三年的發(fā)展在市區(qū)逐漸開拓了15家自營店面。依托在市區(qū)的成功經(jīng)驗,輻射周邊地區(qū)快速擴展加盟商,與其他人合作營業(yè)40多家加盟店,針對這些加盟店,統(tǒng)一進行銷售管理和日常經(jīng)營的指導(dǎo),總部根據(jù)加盟商的經(jīng)營數(shù)據(jù)合理采購。
管理困惑:加盟店指導(dǎo)與監(jiān)控力度不夠,總部需要收集和分析加盟店零售數(shù)據(jù),以指導(dǎo)其銷售及要貨,但加盟商通常不會專門為總部提供完整準確的數(shù)據(jù)。
深知霖進銷存軟件網(wǎng)絡(luò)版連鎖零售版:加盟店管理:加盟商與總部使用相同的系統(tǒng),可管理加盟店的業(yè)務(wù),并快速處理與總部的協(xié)同
深知霖進銷存軟件網(wǎng)絡(luò)版連鎖零售版能夠真正的幫助零售企業(yè)在管理上實現(xiàn)輕松辦公,讓工作效率有明顯提升,從而帶動店鋪的營業(yè)額。
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