城市交通規(guī)劃工程項目管理軟件

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　因此不少的工程管理軟件廠商根據軌道交通的管理特點紛紛給出了相應的解決方案，比如泛普軟件的交通工程管理系統(tǒng)，那么下面了解下泛普軟件的城市交通管理系統(tǒng)是怎么樣的吧。

　　一、泛普軟件的交通工程項目管理軟件介紹：

　　泛普軟件的交通工程項目管理系統(tǒng)不僅可以解決其他行業(yè)的工程項目管理，其中主要有關工程項目的立項、進度、文檔、材料、合同、資料、質量管理等，還提供了一些可選擇使用的企業(yè)內部OA功能，如人事管理、行政管理、任務管理、報告管理、財務管理等?？梢灾v是一個針對工程項目各種行業(yè)內部管理一體化建筑企業(yè)管理軟件完美解決方案。泛普軟件的工程行業(yè)管理軟件的設計思想是"高效協(xié)同、精細管理"，最大化的協(xié)調各方面資源、提高協(xié)同工作效率、提升管理。

　　二、泛普軟件的城市交通規(guī)劃工程項目管理軟件具體功能有哪些呢?

　　1、材料管理規(guī)范化：規(guī)范和統(tǒng)一材料。眾所周知建筑工程行業(yè)用到的材料種類繁多，不易管理。在做預算、采購時都會用到材料，為避免材料信息不一致而出錯，通過統(tǒng)一規(guī)則對所用到的所有材料進行方便管理。

　　將所有訂單中所有材料的價格記錄。裝飾裝修行業(yè)材料種類繁多，在哪里、什么時候用過，以及當時價格多少，采購員不可能全都記得。

　　2、成本控制合理化：根據建筑企業(yè)積累的相關預算編制經驗進行預算科目的制定。在項目成本預算編制時，每個人的標準各異，通過預算經驗標準落地，幫助企業(yè)把目標成本做準確，幫助預算專員在進行成本預算編制時進行經驗標準的復制，大幅度提高工作效率。

　　3、合同管理高效化

　　3.1、項目收入動態(tài)核算：采用線上實時核算的方式，快速核算合同產值。財務對應收賬款的核算具有之后性，只有收到發(fā)票之后才能核算，通過項目收入動態(tài)核算，幫助管理者實時快速地核算項目的產值，同時，提醒業(yè)務員及時向業(yè)主申請回款，加快應收賬款的回款進度。

　　3.2、收款進度自動提醒：將收入合同收款條件與進度任務進行綁定，任務完工后系統(tǒng)自動提醒收款。財務部等相關部門是不清楚任務的進展情況的，因而對于收款時間就很模糊，通過收款進度自動提醒，自動對管控部門進行預警反饋通知，更有效的提醒項目經理或銷售經理進行收款申請，從而縮短回款周期。

　　3.3、規(guī)范支出合同簽訂依據：保證每個支出合同的簽訂符合公司內部手續(xù)。有些項目訂單，經理是直接現(xiàn)場簽訂的，沒有走公司內部手續(xù)，為避免支出付款不走正常的流程和手續(xù)的現(xiàn)象，支出合同的簽訂要與相關采購單據關聯(lián)，從而來判斷合同是否可行，即控制支出合同簽約的起點，進而控制合同簽約風險。

　　3.4、支出合同簽訂成本控制：控制支出合同的簽訂在預算范圍內。將支出合同評審與預算、請購單關聯(lián)起來，避免出現(xiàn)多付、付錯的現(xiàn)象，進而控制合同付款時的支出成本。

　　3.5、規(guī)范支出合同變更依據：避免出現(xiàn)盲目變更現(xiàn)象，導致項目成本的增加。有些現(xiàn)場項目經理的成本意識不高，隨客戶要求變更而變更，從而增加了項目成本，通過將支出合同變更與現(xiàn)場指令變更關聯(lián)起來，規(guī)范支出合同變更依據，進而有效地掌控合同變更成本。

　　4、成本過程控制

　　4.1、費用動態(tài)管控：動態(tài)提示費用報銷可用額度。費用報銷時可能是多筆報銷或分月報銷的，人為控減費用報銷可用余額，可能會出現(xiàn)差錯，通過費用動態(tài)管控，將費用報銷與內控預算科目關聯(lián)，動態(tài)地告訴審核者目前該筆報銷是否超出可用報銷余額，從而控制費用報銷金額，避免費用超支。

　　4.2、采購動態(tài)管控：規(guī)范采購數(shù)量及范圍，動態(tài)顯示累計請購數(shù)量、剩余可請購數(shù)量。在采購時，可能是多次采購的，單靠人工記錄采購數(shù)量及范圍可能會出錯，通過采購動態(tài)管控，將請購單與內控預算關聯(lián)，可以動態(tài)查看到累計請購數(shù)量、剩余可請購數(shù)量等，避免出現(xiàn)多采、采錯現(xiàn)象。

　　4.3、合同動態(tài)管控：保證合同簽訂是受成本預算控制的，避免支出合同超出成本預算。支出合同簽訂時，與預算進行關聯(lián)，查看到當前可簽訂合同數(shù)量及當前可簽訂合同金額，這樣在評審時可以逐筆進行對比，當合同簽訂額度超出內控總額時則進行預警。

　　泛普軟件的城市規(guī)劃交通工程項目管理系統(tǒng)用于實現(xiàn)項目組織和項目控制基于互聯(lián)網的信息化管理，項目通過控制實施質量、進度、成本三大控制及合同管理。建立以項目組織及項目控制共享數(shù)據為基礎的業(yè)務應用和綜合應用。