ERP系統(tǒng)中怎么做好生產計劃？

　　企業(yè)的生產計劃，根據企業(yè)的不同，其狀況也不同。大致的來說，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)現在在企業(yè)的生產計劃基本上可以分為四個層次。

　　一、無窮能力計劃

　　無窮能力計劃，指的就是在考慮生產計劃、采購計劃的時候，不考慮企業(yè)實際的生產能力，只管物料需求。這是大部分企業(yè)現在所采用的計劃方法。這個方法的優(yōu)點，就是操作簡便、容易上手。但是，缺點也是很明顯的。

　　1、會增加企業(yè)的存貨成本。因為沒有考慮到企業(yè)的實際生產能力，所以采購進來的很多材料，可能需要在企業(yè)中存一段時間才能用得著。要知道，這存放在企業(yè)里都是錢。放在企業(yè)中不僅會占有企業(yè)的資金，而且，對于企業(yè)的庫存壓力也不小，企業(yè)還要承擔風險。如銷售訂單或者生產計劃變更導致材料變?yōu)榇魷系娘L險。

　　2、無法確定產品能否如期交貨。因為沒有考慮到企業(yè)的實際生產能力，所以，這個所謂的生產計劃就會不斷的進行變更。當一張生產訂單因為產能的限制無法按時完成時，那其它的生產訂單也不得不往后挪。所以，從無窮能力計劃上看不出產品能否及時交貨。因為由于訂單延期的不確定性，所以，最后，生產部門不得不像消防員一樣，到處的去救火。

　　3、無窮能力計劃，不但會增加企業(yè)的存貨成本，而且會增加因為生產計劃變更而造成的意外損失。企業(yè)若調整生產計劃，則意味著還要調整人員安排，有時候，可能由于產品的特殊性，還要調整生產線，那對企業(yè)的損失就大了。

　　erp軟件怎么用解決方案：

　　無窮能力計劃，在ERP中是很容易實現的。一般來說，系統(tǒng)中的物料需求計劃，就是根據無窮能力計劃模型來考慮企業(yè)的物料需求的。也就是說，只要具備物料需求計劃模型的泛普軟件-ERP系統(tǒng)，就能夠實現無窮能力計劃。

　　不過，即使利用ERP系統(tǒng)計算出來的無窮能力計劃，也不可避免的有以上幾個問題。因為其在生成計劃時，也沒有考慮到企業(yè)的實際生產能力，所以，以上這些因為沒有考慮企業(yè)實際產能問題所產生的問題，即使采用了ERP系統(tǒng)的物料需求計劃后，也還是存在的。

發(fā)布：2006-08-13 17:27 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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