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服裝店收銀系統(tǒng)軟件的實(shí)施

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一般分為六個(gè)階段。
一、前期工作：主要是服裝銷(xiāo)售管理軟件提供商的實(shí)施顧問(wèn)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程初步了解，能收集到各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)流的所有單據(jù)，和各個(gè)部門(mén)人員的認(rèn)識(shí)，了解他們對(duì)服裝軟件的認(rèn)識(shí)和期望。

二、實(shí)施準(zhǔn)備：對(duì)各方面的參數(shù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)備，以便制訂工作計(jì)劃，擬定出一個(gè)符合企業(yè)需求的業(yè)務(wù)流程，能在系統(tǒng)中得到合理的體現(xiàn)。

三、原型模擬：企業(yè)的人員測(cè)試流程擬定的合理性，并使用企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程來(lái)測(cè)試服裝銷(xiāo)售管理軟件的功能完善性，和操作的方便性。

四、二次開(kāi)發(fā)：根據(jù)企業(yè)的特殊需求，進(jìn)行系統(tǒng)的一些修改以更加符合企業(yè)的實(shí)情。
五、切換實(shí)施：在實(shí)施顧問(wèn)人員的指導(dǎo)下企業(yè)員工正式應(yīng)用服裝銷(xiāo)售管理軟件。

六：鞏固輔導(dǎo)：在應(yīng)用系統(tǒng)一個(gè)自然月后，通過(guò)服裝銷(xiāo)售管理軟件來(lái)跑出企業(yè)管理所需要的各種報(bào)表、檢驗(yàn)報(bào)表的完善性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可以幫助服裝企業(yè)規(guī)范管理流程提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力這是不容質(zhì)疑的，但是前提是必須是成功的實(shí)施，這就需要服裝企業(yè)和秘奧等軟件供應(yīng)商共同的努力，總體來(lái)說(shuō)我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)之路仍然是任重而道遠(yuǎn)的。

發(fā)布：2007-04-01 10:48    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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