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道路橋梁市政工程項目管理系統

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　　隨著我國城市化進程日益加快，經濟技術的不斷發(fā)展，市政道路橋梁工程是公共基礎設施建設的重要手段，工程建設質量直接關系著人民生命財產安全，并對國家的各項經濟發(fā)展有重要的影響。因此，市政道路橋梁的施工管理對于工程建設具有重要的意義。

　　一、道路橋梁市政工程施工管理方面的問題

　　市政及道路橋梁工程是我國基礎性交通建設工程當中的重要組成部分，屬于民生性的工程。這些年來，在城市化建設發(fā)展不斷加快的背景之下，市政及道路橋梁工程項目的數量越來越多，而整個工程的建設質量也影響著我國交通基礎網絡設施的建設，對于我國的經濟發(fā)展帶來直接性的影響。

路橋項目管理.png

　　1、施工管理設計內容不規(guī)范

　　泛普軟件施工管理設計包括：設計階段編制的施工計劃、實施準備階段投標前編制的施工設計以及中標后實施階段編制的施工設計三種。但未對實施階段的施工組織設計內容進行全面、合理、系統的規(guī)范，不符合現代科學管理的原理，使得局部施工管理處于無序的狀態(tài)，這對施工設計的功能造成不利影響。

　　2、技術管理上的欠缺

　　市政道路工程的施工管理中，具有很多專業(yè)性的知識，而很多管理人員由于理論上的欠缺以及實踐經驗的不足，所以對市政道路工程的新材料、新工藝等生疏，導致施工管理中問題層出不窮，最終工程質量無法得到保障。

　　3、安全管理上的問題

　　在安全管理上，雖然我國政府及企業(yè)都強調安全生產、文明施工，但在實際操作中，卻仍然存在很多安全事故。究其原因是安全意識的淡薄，一是管理人員的安全意識，二是群眾的安全意識;另外管理不夠到位，以及企業(yè)對安全經費投入不足。

　　4、設備管理不到位

　　在機械設備管理上，常常出現施工設備配置不當、設備損壞甚至是設備丟失等情況，都源于對設備的管理不到位。很多施工人員對設備的一些基本性能和使用方法不了解，導致設備的使用率低，設備損壞。

　　二、泛普軟件道路橋梁市政工程項目管理系統的對策是怎樣?

　　在市政及道路橋梁工程項目施工的過程當中，開展過程性的管理工作，可以確保整個工程的建設進度得到有效的保障，同時把成本降到最低的水平當中，提升整體工程的經濟效益。

業(yè)務流程.png

　　1、合理安排建設工期按照施工的程序組織施工，規(guī)劃安排科學、合理的工期。

　　2、加強人員管理人員管理應該做到科學、有序、高效。嚴格遵守施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利及分工明確。

　　3、加強市政道路工程項目質量的監(jiān)督市政道路工程的施工過程是質量監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，因此，必須建立完善的質檢制度，在施工期間要加大質量監(jiān)督力度。

　　4、提高自身素質，建立高素質的監(jiān)理隊伍監(jiān)理單位要有意識提高監(jiān)理人員的待遇，改善監(jiān)理人員的工作環(huán)境，建立監(jiān)理人員的各種保險制度，增強優(yōu)秀人才的吸引力，監(jiān)理人員要遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則。

　　總而言之，泛普軟件在道路橋梁工程中高效開展項目管理工作可切實提升工程施工水平，增強對施工風險的抵御能力。而為切實發(fā)揮出項目控制在道路橋梁工程中的積極作用，管理部門還需結合市場發(fā)展規(guī)律及工程施工要求，細化內部管理流程，構建起更加科學的項目體系，切實提升道路橋梁工程質量及施工效率。

發(fā)布：2022-04-07 17:30    編輯：泛普軟件 · guruolan    [打印此頁]    [關閉]
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