IDC環(huán)保之路需跨越三大障礙

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【計(jì)世獨(dú)家】綠色數(shù)據(jù)中心的建設(shè)及IT的“綠色化”進(jìn)程已經(jīng)成為了IT業(yè)界的持續(xù)性話題。在這條“綠色之路”上，人們往往把關(guān)注的焦點(diǎn)集中在了節(jié)能減排上，其實(shí)，IT對(duì)于環(huán)境保護(hù)的不良影響體現(xiàn)在方方面面，應(yīng)該引起信息主管們的高度重視。并且，數(shù)據(jù)中心的環(huán)保之路并非一帆風(fēng)順，需要克服重重障礙。

在數(shù)據(jù)中心的“綠色化”進(jìn)程中，降低各種IT設(shè)備的能耗是相對(duì)較容易實(shí)現(xiàn)的部分，困難的是如何解決可再生資源的有效循環(huán)利用問(wèn)題。

幾個(gè)月前，在美國(guó)紐約的企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性方面的顧問(wèn)Harvey Betan和他的客戶——一家戰(zhàn)略傳播公司的信息主管Jeff Saper，一起來(lái)到了一家提供災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)的公司，談?wù)撽P(guān)于在企業(yè)災(zāi)難備份方面的合作。突然，Jeff Saper提出了一個(gè)很有建設(shè)性的問(wèn)題: 你們公司在生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中有沒(méi)有使用可再生的能源？比如說(shuō)太陽(yáng)能或是風(fēng)能等。然而，其得到的答案是否定的。

Saper表示: “這家提供災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)的IT供應(yīng)商坐落在山頂上，房屋的建筑結(jié)構(gòu)很適合他們獲取太陽(yáng)能，然而他們卻并沒(méi)有這么做?！盨aper因此放棄了與這家IT供應(yīng)商的合作，并且在繼續(xù)尋找著其他的合作伙伴。

如此簡(jiǎn)單的理由就讓Saper放棄了這次合作，是因?yàn)镾aper認(rèn)為，IT的“綠色化”進(jìn)程是與環(huán)境保護(hù)息息相關(guān)的，而不僅僅只是為了降低企業(yè)的成本。在他看來(lái)，作為企業(yè)中耗電最多的部門(mén)，IT部門(mén)不僅有責(zé)任為減少能耗、提高計(jì)算機(jī)及其他IT設(shè)備的使用效率做出努力，更有責(zé)任在各個(gè)方面都做到綠色環(huán)保。

在Saper 所主管的IT部門(mén)中，就已經(jīng)發(fā)起了這樣的綠色工程，并且得到了企業(yè)CEO的大力支持。Saper借助虛擬化技術(shù)把服務(wù)器的數(shù)量減少了50%到75%，并調(diào)整了數(shù)據(jù)中心的冷卻系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)效率的最大化。另外，他們?cè)诓少?gòu)IT設(shè)備時(shí)，還要求產(chǎn)品必須是符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的。

另外，公司還把不用的舊設(shè)備捐給了慈善組織，或者采取其他的資產(chǎn)回收措施處理它們; 讓自己的一些用戶也改用瘦客戶機(jī)，并且統(tǒng)一使用液晶顯示器; 為員工配備筆記本電腦和寬帶，以便能夠遠(yuǎn)程辦公; 購(gòu)買了太陽(yáng)能電池適配器，用在“黑莓”設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)上; 配置了微軟的活動(dòng)目錄，以便自動(dòng)關(guān)掉PC和顯示器的電源。除此之外，不斷地對(duì)員工進(jìn)行教育，要求他們采取環(huán)保的措施，比如雙面打印文檔、購(gòu)買可重復(fù)使用的水杯和咖啡杯等。

“毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)對(duì)于環(huán)保的態(tài)度，可以很好地解釋為什么我們要主動(dòng)地實(shí)施綠色工程?！盨aper強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

障礙一:環(huán)保頭緒太多

然而，這條“綠色之路”并沒(méi)有Saper所想像得那么簡(jiǎn)單?？梢哉f(shuō)，Saper在尋找綠色設(shè)備供應(yīng)商的過(guò)程中遇到了很大的障礙。事實(shí)上，你可以很容易地購(gòu)買到高效高性能的PC和服務(wù)器來(lái)降低數(shù)據(jù)中心的能耗。但是，要想處理所有與技術(shù)相關(guān)的環(huán)保問(wèn)題，就不是一件很容易的事情了。

在數(shù)據(jù)中心之外，要想走通這條“綠色之路”就需要考慮更多的因素，并且在這其中困難重重。比如，在購(gòu)買節(jié)能日光燈泡時(shí)，你可能還要考慮燈泡報(bào)廢后如何處理它，因?yàn)樵谶@種節(jié)能燈泡中含有少量的汞。同樣，如果你從注重環(huán)保的公司那里購(gòu)買“綠色”產(chǎn)品，可能你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，那些環(huán)保產(chǎn)品的原材料往往是從其他地方運(yùn)輸而來(lái)，而在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中就增加了全球的碳元素排放量。

在IT這個(gè)領(lǐng)域就更是如此，正如Gartner的分析師Simon Mingay所說(shuō): “當(dāng)你知道的東西越多時(shí)，就會(huì)覺(jué)得自己越無(wú)知?！?/P>

就拿歐盟的限制使用有害物質(zhì)條令（RoHS）來(lái)說(shuō)，RoHS要求電子產(chǎn)品生產(chǎn)商消除產(chǎn)品中鉛等有害物質(zhì)成分，結(jié)果廠商專門(mén)為此研發(fā)的新的制造工藝反而要耗用更多的能源，原因在于該工藝需要在更高的溫度下才能正常運(yùn)行。

Mingay 還提到了美國(guó)的電子產(chǎn)品環(huán)境影響評(píng)價(jià)工具EPEAT（Electronic Product Environmental Assessment Tool，用來(lái)對(duì)電子產(chǎn)品在其生命周期中對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行評(píng)估的工具）。這個(gè)在線工具可以幫助企業(yè)根據(jù)詳細(xì)的環(huán)境特性列表來(lái)比較和評(píng)估計(jì)算機(jī)設(shè)備，其中包括有毒材料與可回收材料的比例、能源效率、可拆卸性、可升級(jí)性、包裝、回收方案及性能指標(biāo)等細(xì)節(jié)。然而，EPEAT目前還只能評(píng)估顯示器和PC，也還無(wú)法比較IT設(shè)備中的“潛在能耗”，即生產(chǎn)、裝配、運(yùn)輸及分發(fā)產(chǎn)品和所有零部件的過(guò)程中所消耗的能源。

“可以說(shuō)，EPEAT只關(guān)注了電子產(chǎn)品的最終使用階段，因?yàn)檫@是大家都能看到的。不過(guò)，研究表明，產(chǎn)品在生產(chǎn)及分發(fā)過(guò)程中所耗用的能源占到了整體的80%，而產(chǎn)品在使用中僅消耗了20%的能源。我們應(yīng)當(dāng)更關(guān)注的其實(shí)是這些產(chǎn)品的‘潛在能耗’，而這也是將IT供應(yīng)商真正拉開(kāi)差距的部分。”Mingay強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

障礙二:難以評(píng)估環(huán)保的投入回報(bào)

毫無(wú)疑問(wèn)，應(yīng)對(duì)這些復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題需要企業(yè)具有很高的環(huán)保意識(shí)，因?yàn)閷?duì)于這些“綠色”投資的成本合理性以及投資回報(bào)率目前還很難給出一個(gè)明確的量化評(píng)估。比如，改善數(shù)據(jù)中心的冷卻系統(tǒng)或者改用高效能的IT設(shè)備究竟在未來(lái)能給企業(yè)帶來(lái)多大的收益現(xiàn)在還很難考量。

當(dāng)然，一個(gè)真正“綠色”的解決方案還應(yīng)該包含一些戰(zhàn)略性的措施，比如重新設(shè)計(jì)IT的整體架構(gòu)、重新研究可再生資源的有效循環(huán)利用、重新考慮技術(shù)該如何提高產(chǎn)品的利用率，甚至是減少二氧化碳和溫室氣體的排放量等。