泛普OA系統(tǒng)ThinkOneOA系統(tǒng)在建筑施工行業(yè)有著極為豐富的經驗

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一、建筑施工企業(yè)現狀與問題

隨著我國經濟的高速發(fā)展，各項基礎設施建設處于高峰期，各建筑施工企業(yè)發(fā)展迅猛。工程建設項目大量增加，新工藝、新材料、新技術、新方法不斷出現，對施工企業(yè)的人員、材料、設備要求不斷提高。同時，市場要求建筑承包企業(yè)“高質量”的進入市場，這就要求企業(yè)不斷提高自身管理水平，從而適應當前的市場需要。

國內的建筑施工企業(yè)或多或少存在以下問題：

1. 如何實現公司統(tǒng)一管理：統(tǒng)一標準，統(tǒng)一規(guī)則，一視同仁？

2. 如何實現公司的宏觀掌握，項目的微觀控制？

3. 如何實現公司的人員、材料、設備、資金宏觀調配，保證每個項目責任目標的實現？

4. 如何將管理層、執(zhí)行層從繁重重復的工作中解脫出來，有效投入到企業(yè)和項目管理中去？

5. 如何做到公司全員對公司的現狀、發(fā)展情況知其然并且知其所以然？

6. 如何做到實時監(jiān)控，提前預警？改變以前亡羊補牢甚至亡羊不補牢的管理方式？

7. 如何做到重點項目重點控制？重點部位重點控制？

8. 如何利用有效工具提高企業(yè)整體管理水平？提高企業(yè)的市場競爭力？

9. 如何規(guī)范企業(yè)的管理流程，規(guī)范企業(yè)管理行為？

10. 如何做到公司的資源、技術最大限度地共享，有效協作？

11. 如何提供翔實科學的數據，給公司的決策層作決策參考？

12. 如何有效積累企業(yè)的管理經驗和數據，更有效地控制成本，增加收入？

二、建設目標

泛普OA系統(tǒng)泛普OA系統(tǒng)OA系統(tǒng)在建筑施工行業(yè)有著極為豐富的經驗，為配合國內建筑施工企業(yè)未來三到五年的發(fā)展，規(guī)范和明確信息管理體系，我們提出國內建筑施工企建工信息化建設的目標為“建立系統(tǒng)平臺、規(guī)范信息制度、數據集中管理、網絡通達四方”。

1）、建立以項目管理系統(tǒng)為核心的生產管理體系，以人力資源、集團財務、辦公自動化系統(tǒng)為核心的集團化管理體系；

2）、建立完善的合同編碼、項目編碼、項目標準的WBS、OBS
等數據庫，建立數據備份、機房管理、系統(tǒng)維護、信息收集等信息管理制度和相應的預算制度及考核制度；

3）、數據共享，流程互通，門戶式信息歸集；

4）、建成連接下屬單位和項目部的網絡平臺，并建立一支適應當前和長遠發(fā)展的信息技術隊伍，大大提高職工的信息技術素質和業(yè)務素質。