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企業(yè)信息化管理的成熟度模型
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來(lái)源:泛普軟件企業(yè)信息化管理與企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展歷程是同步的,隨著信息化應(yīng)用的深入,信息技術(shù)越來(lái)越深入到企業(yè)的管理中,它對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響也越來(lái)越顯著,因此,提高企業(yè)信息化管理的水平,對(duì)于企業(yè)利用信息技術(shù)快速獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、同時(shí)使企業(yè)在信息技術(shù)和信息資源上的投資發(fā)揮最大效益均具有非常重要的意義。
圖1給出了一個(gè)信息化管理的成熟度模型,按照信息化管理水平由低到高分成五個(gè)級(jí)別。信息化管理的成熟度模型可以供企業(yè)對(duì)比其當(dāng)前的信息化管理水平,找出在信息化管理上存在的差距,在發(fā)展方向上為提升企業(yè)信息化管理水平提供指導(dǎo)。
圖1 信息化管理的成熟度模型
企業(yè)現(xiàn)有的信息化管理水平不同,其實(shí)施途徑是不一樣的,隨著企業(yè)信息化工作的不斷深入,企業(yè)信息化管理水平會(huì)相應(yīng)地不斷提高,結(jié)合信息化管理成熟度模型, 圖2 給出了企業(yè)信息化的實(shí)施途徑。在企業(yè)信息化管理水平處于級(jí)別1 時(shí),企業(yè)信息化實(shí)施途徑是步驟1 和步驟4。在企業(yè)信息化管理水平處于級(jí)別2 時(shí),企業(yè)信息化實(shí)施途徑是步驟2 和步驟4。在企業(yè)信息化管理水平處于級(jí)別3 時(shí),企業(yè)信息化實(shí)施途徑是步驟3 和步驟4。在企業(yè)信息化管理水平處于級(jí)別4 時(shí),企業(yè)信息化實(shí)施途徑是步驟4。
圖2 企業(yè)信息化實(shí)施路線(xiàn)圖
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