成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
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XXXX投資集團有限公司——誕生于遼寧大連
XXXX投資集團有限公司——誕生于遼寧大連,主要從事金融及房地產(chǎn)投資,經(jīng)過多年的經(jīng)營,通過并購整合,形成了以“房地產(chǎn)、金融投資”為龍頭,“建筑施工業(yè)、餐飲服務”共營的跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的綜合性企業(yè)集團。
XX集團總資產(chǎn)為人民幣20億元,年均生產(chǎn)總值人民幣16億元以上,企業(yè)集團謀求長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展,為企業(yè)集團各相關(guān)利益主體創(chuàng)造持續(xù)增長的價值。
XX集團在持續(xù)高速發(fā)展的同時,對原有資產(chǎn)進行整合,目前已經(jīng)發(fā)展成為以房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資、建筑施工、餐飲服務四大板塊業(yè)務為支柱,各大產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的多元化綜合性企業(yè)集團,擁有多家全資子公司、控股、參股公司。
XX集團遵循“集團控股、分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管”的管理模式,泛普OA軟件在統(tǒng)一的戰(zhàn)略、統(tǒng)一的品牌和統(tǒng)一文化的基礎上,企業(yè)OA系統(tǒng)實現(xiàn)了集團化管控,確保了集團整體朝著共同的目標前進。

管理難點:
1、行政審批通過紙質(zhì)、電話,沒有記錄存檔,領(lǐng)導有時會忘記審批過沒有;
2、領(lǐng)導經(jīng)常不在辦公室,影響了工作的審批與布置;
3、各項目相關(guān)文檔保留在各項目經(jīng)理的個人電腦上,缺乏知識的共享;
4、部門之間缺乏溝通和交流的手段
關(guān)鍵應用:
1、 真正的集團化多組織架構(gòu),為大型集團企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略管控、財務管控、運營管控提供信息化基礎和堅實保障;
2、 獨有的二元化工作流 ,剛性模板的柔性化執(zhí)行,透明可追溯,全程信息共享,柔性流程實現(xiàn)隱形規(guī)則的顯性化實現(xiàn),提升執(zhí)行質(zhì)量,支持制度建設
3、 支持表單、控件備件觸發(fā)流程、系統(tǒng)消息提醒,可以將業(yè)務鏈中多個流程關(guān)聯(lián)起來,或?qū)χ匾鞒踢M行事件的提醒。業(yè)務相關(guān)流程關(guān)聯(lián)觸發(fā),增加業(yè)務流程間耦合強度,實現(xiàn)將分散的多個業(yè)務流程,形成完整業(yè)務閉環(huán)。
4、通過M1的應用企業(yè)高管能有效利用碎片時間,及時有效地對業(yè)務進行處理,對企業(yè)情況隨時了解。即使高管出差在外,也不會耽誤業(yè)務的處理。
行業(yè)普適性:
1、建筑與房地產(chǎn)行業(yè)會有大額資金的出入,通過系統(tǒng)對資金的審批管理更有效,更清晰。提高了資金的利用率。
2、對建筑項目的工程進度情況能及時地了解,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高甲方的滿意度。
3、項目文檔進行存儲,能夠?qū)崿F(xiàn)知識的共享,提高工作效率。
4、對工程的物資從采購到現(xiàn)場庫存到退材料等能有效的控制和管理。
以上為XX集團部分應用價值,詳情請咨詢泛普OA客戶經(jīng)理。

